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病房护士长工作总结

病房护士长工作总结1

，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，主要做了以下工

作。

一、病房护理管理

来到普外科工作一年，努力学习专科知识，克服业务上的不足。在抢救和病

房工作人员紧张（如节假日）时，能身先士卒，直接参与病人护理。

按照护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标，发现

不足及时改进。运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施，在实施中充

分发挥护士的积极性，改进深静脉管理，促进病人评估的规范进行，改进病人的

健康教育，改进交接班制度的规范执行。促进病历的规范记录，定期检查，并将

检查结果及时反馈给相关的护士，帮助护士改进。规范进行event事件的处理和

上报、讨论。

二、人员管理

在，本楼层接受新调入同志__，新参加工作同志__，均能安排规范的科室岗

前培训，进行认真的带教和指导，所有的新进护士均能尽快的适应工作。

按照护理教育部要求，在收集了科室护士的教育需求的基础上，共安排护理

查房1__，安排业务学习1__。在员工激励方面，通过不断的护士及时评估反馈

与季度评估相结合，帮助护士不断改进工作，并及时表扬好的行为来弘扬优良的

工作风气。

通过授权的方式，鼓励护士参与科室管理，几乎每个护士都直接负责一项的

科室管理内容，激发护士的工作积极性。支持和鼓励护士的继续学习。进行学历

的继续教育，作为护士长，在工作安排上尽量给予方便。同时鼓励护士进行英语

的学习，科室组织外科齐教授进行授课，帮助护士提高英语水平。带教暂缺缺的

情况下，能发挥科室护士的积极性，共同来承担学生的带教工作，各种小讲课获

得了学生的好评，同时也提高了科室护士的教学能力。安排__护士外出参加学习

班。

三、工作管理

按照医院要求，进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。按

照医院要求，进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品，定期检查。

进行楼层的物品放置调整，使楼层环境更整洁。重申科室的排班及换班制度，

促进护士按规范换班。根据病人情况，提供合适的护理人力，保证护理效果和人

力的合理安排。积极参加医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将

医院及护理部的工作理念和工作安排及时传达给临床护士。根据医院宗旨和目

标，引导护士遵循。积极促进护理部与其他部门的合作，帮助普外科主任承担一

些管理工作，促进医护的协作。作为交流委员会的主要成员，积极参与该委员会

的活动，促进该委员会的发展。

病房护士长工作总结2

一年来，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，本着“一

切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护

理工作，完成了__年护理计划90%以上，现将工作情况总结如下：

一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全

医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制

度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度：（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1～

2次，并有记录；（2）护理操作时要求三查七对；（3）坚持填写输液卡，一年

来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据

登记本，配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部

进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督

促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，

开展工作。

2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内

容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措

施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。

4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5

月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进