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集团人力资源部组织架构及工作职责

人力资源部是一个集团公司中非常重要的部门，负责管理和

协调公司的人力资源工作，为公司营造良好的人力资源环境，提

供优质的人力资源服务。下面是一个典型的人力资源部组织架构

和工作职责的详细介绍：

一、人力资源部组织架构

1.人力资源部总监

人力资源部总监是人力资源部的负责人，直接向公司高层汇

报工作，负责制定和实施公司的人力资源战略和政策，协调重要

的人力资源决策，指导和管理人力资源部的工作。

2.招聘与选拔组

招聘与选拔组负责公司的招聘工作，包括制定招聘计划，发

布招聘广告，筛选简历，面试候选人等。招聘与选拔组还负责组

织和管理公司的校园招聘活动，与高校、猎头公司等合作，寻找

合适的人才。

3.培训与发展组

培训与发展组负责公司的培训和发展工作，包括制定培训计

划，组织员工培训，开展职业发展规划等。培训与发展组还负责

管理公司的岗位要求和绩效评估，为员工提供晋升和发展的机

会。

4.薪酬与福利组

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薪酬与福利组负责制定公司的薪酬和福利政策，管理员工的

薪酬和福利体系。薪酬与福利组还负责进行薪酬调研，制定薪酬

标准，处理薪酬争议，以及组织和管理员工福利活动。

5.绩效管理组

绩效管理组负责公司的绩效管理工作，包括制定绩效目标，

制定绩效考核标准，评估员工绩效等。绩效管理组还负责制定奖

励和激励机制，提供员工绩效反馈和辅导，帮助员工改进工作表

现。

6.员工关系组

员工关系组负责公司的员工关系管理工作，包括与员工沟通

和协调，处理员工投诉和纠纷，组织和管理员工活动等。员工关

系组还负责制定公司的员工手册和规章制度，维护公司的员工关

系和团队建设。

7.HR信息系统组

HR信息系统组负责公司的人力资源管理信息系统的实施和运

维工作，包括选择和采购合适的人力资源信息系统，设计和开发

系统模块，提供技术支持和培训。

二、人力资源部工作职责

1.制定和实施人力资源战略和政策

人力资源部负责制定和实施公司的人力资源战略和政策，与

公司高层合作，制定人员招聘、培训、薪酬等方面的政策，为公

司的战略目标提供支持。

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2.岗位招聘与选拔

人力资源部负责组织和管理公司的招聘工作，包括与各部门

合作，确定所需人员的岗位要求和数量，发布招聘广告，筛选简

历，面试候选人等，确保公司能够招聘到合适的人才。

3.培训与发展

人力资源部负责公司的培训和发展工作，制定培训计划，组

织和管理培训活动，为员工提供职业发展规划和培训机会，帮助

员工提升工作能力和发展潜力。

4.薪酬与福利

人力资源部负责制定和管理公司的薪酬和福利政策，进行薪

酬调研，制定薪酬标准，处理薪酬争议，为员工提供合理的薪酬

和福利待遇。

5.绩效管理

人力资源部负责公司的绩效管理工作，制定绩效目标和考核

标准，评估员工绩效，制定奖励和激励机制，提供员工绩效反馈

和辅导，帮助员工改进工作表现。

6.员工关系管理

人力资源部负责处理员工的投诉和纠纷，组织和管理员工活

动，制定公司的员工手册和规章制度，维护公司的员工关系和团

队建设。

7.HR信息系统管理

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人力资源部负责公司的人力资源管理信息系统的实施和运维

工作，选择合适的人力资源信息系统，设计和开发系统模块，提

供技术支持和培训，确保信息的安全和准确性。

总之，人力资源部在集团公司中起着关键的作用，为公司提

供优质的人力资源服务，支持公司的发展和目标实现。通过合理

的组织架构和明确的工作职责，人力资源部能够高效地管理和协

调公司的人力资源工作，为公司的长期发展奠定坚实的基础。

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