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2023年优质护理工作计划-通用5篇

2023年优质护理工作计划第一篇(1024)字

在过去的一年里我们取得了较好的成绩，积极为病人提供

优质的护理服务，在未来的一年中我们也坚信，会努力做到更

好，以下是骨科20xx年护理工作计划：

一、抓好质量管理，针对护理工作中存在的难点，焦点的

问题，设置工作重点，坚持把以病人为中心的人文护理理念融

入更多实际具体的工作细节，是规范化护理质量标准落到实处，

使护理质量管理有章可循，把病人的满意度作为评价护理质量

的重要指标，让患者真正从质量管理中得到实惠。

二、突出专科特色，打造护理品牌。

重点培养责任护士对病人进行功能锻炼指导工作，进一步

完善功能锻炼指导的手段和方法，采取多样形式的宣教、务求

达到效果。让病人更好的理解功能锻炼的意义和方法。

三、进行规范化培训。

加强护理操作规范，实施流程化服务，严格无菌操作及查

对制度，提高护理质量，对不同年资，能力的护士进行不同的

培训，让大家养成主动学习的习惯。

四、认真贯彻落实医院的各项规章制度及医疗道德规范，

严格遵守十条禁令十个杜绝以及十四项核心制度，认真履行岗

位责任制。

五、护理文书书写。

依然按照病历书写规范，严格执行，做到客观，真实准确，

及时，完整，达到字迹清晰工整，表述准确，语句通顺，杜绝

表格刮、粘、涂、改等现象，正确运用医学术语描述病人的症

状体征。

六、切实落实以病人为中心的服务。

完成护士观念上的转变，把过去的要我服务转变为我要服

务提高护士的礼仪素养。把以病人为中心的服务具体到护理行

为的每一细节，建立从入院到出院每一个工作环节的标准。

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七、加强病房管理，积极开展业务查房。

并反环境要达到清洁、整齐、安静、舒适，一律用医院的

被褥，穿病号服，做好晨间扫床，督促护理员工作，做好禁烟

工作。对新入院的病人认真做好入院指导及健康教育，清除陌

生感，使病人积极配合治疗，要求护士及时巡视病房，杜绝病

人自拔点滴，招呼加药。要求每个护理小组对所负责的病房的

病人从入院到出院做到病情十知道，坚持每月两次业务查房，

让每位病人在住院期间得到有效的治疗和护理。

八、加强感染监测。

各种消毒液及时更换保证器械一人一用一消毒，防止交叉

感染，一次性用品及时回收，分类清楚，及时处理。处置室、

换药室每天紫外线照射2次并记录，病房走廊用消毒液每天消

毒2次，并湿式拖地。

九、开展护理成本效益的研究，加强科室的成本管理。

避免资源的闲置与浪费，提高资源利用率，合理配置护理

资源，以尽量少的劳动耗费，提供更多的适合社会需要的卫生

服务。

2023年优质护理工作计划第二篇(1747)字

20xx年是我院克难提速、推进内涵建设的关键年，护理部

将紧紧抓住“二级综合医院评审”这一契机，围绕医院总体发

展目标，努力做好以下工作：

一、以爱做管理，着力打造一支金牌护理团队

按照医院管理的规范化、标准化要求，护理部和护士长作

为医院的重要职能部门以及各项制度、规范的具体践行者与督

导者，其管理理念在护理管理中的导向作用尤为重要。上有所

好，下必甚焉。有什么样的护士长队伍就有什么样的护理团队，

而金牌护理团队是优质护理的支柱!护理部进一步解放思想，更

新理念，改变既往的“主任要求，护士长服从”的被动管理，

为护士长创造一个宽松的管理环境。引导护士长用科学的方法

进行自我管理，让护士长将主要精力放在科室的管理上，管理

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好科内病人的安全、治疗及健康指导，管理好护士的工作、生

活和思想动态，协调好医、护、患三方关系，确保科室护理质

量及安全。护理部在各项管理措施的具体实施中，要注重把人

性化的护理服务理念与医院文化建设逐步渗透到每一个细节

中，认准角色，摆正位置，不做护士中的“人上人”，要做护

士中的“人中人”，营造关心、尊重、信任的护理氛围，增强

护士的向心力和凝聚力，让每一名护士为自己是这个团队中的

一员而骄傲与自豪。

二、品管驱动，圈圈相连

护理作为独立的一级学科，其特性决定了任何一项护理工

作都