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小型服装厂管理制度

当今的社会有太多的事实可以证明传统的经营管理模式以慢慢的

成为过去。记得____年杭州某家服装加工厂以传统经营(随心经营)加

家族经营模式无创新而导致企业惨淡经营致使人员流失而破产(除硬件

外流动资金有数万);杭州另一家服装企业，厂部以带组优先(管理带随

员)的原则招聘数名管理者(有技术没管理经验的管理)从而导致了亲属

团、联邦结盟的方式作以内战(注:有严格规章制度的企业是不准带亲

属团的，有特殊情况的应到厂办申请并以办理个人保证)相隔不久就有

位有相关管理资质的高层管理上岗，但受到了无理管理的张冠李戴

帽，同时受到了恶意挑拨离间。在一个没有完善机制的企业老板只因

看到员工而忘了发展的短逐目光。导致高层管理伤心的辞职离去(在企

业他有对企业的实际利润做了核定，全年大致在____万的纯利，用长

远眼关分析后做了两年的发展计划，希望在两年后能把工人制定在当

前的2-3倍，而现在此企业只有保持在原有的事业基础上)

虽然你对企业运用了现代化的经理人企业模式作以发展，但传统

的管理人员以自己的随性管理才导致发展的混乱。在你的企业如果没

有更好的管理人员，他们将借助其他管理人员的生产方案。而当今社

会在发展，企业在发展，企业随时更改企业的弊端才是最好的发展方

案。

在制定企业的规章草案时;本人先建议人员的调动方案:

1)车工____名;2)后道7—____名;3)大烫1—____名;4)裁剪____

名、即管理____名、主刀及排版各一名;5)组长____名;)车间组任____

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名;7)杂物(保洁)____名;8)机修包月制____名;)9)有相关管理资质的

生产厂长____名。

企业管理制度

1)、为了企业的文明与和谐，现制定以下规章制度。

2)、考勤制度、早上:8:00-11:30;下午:12:00-17:00;加

班:18:00-22:00。

3)、用餐及作息、11:30-12:00、用餐;17:00-18:00、用

餐;22:00-08:00作息。

4)休假制度:4。

1、月份休假____天，既____号及____号。

4。

2、礼拜休假拟定为礼拜晚上休息。

4。____节日休假;即春节;元旦;中秋;国庆等国家指定假日休假

2—____天。

5)、在职人员无缺勤;无早退;无迟到奖全勤奖____元。

6)、在职人员全年无缺勤;无早退;无迟到奖年终奖奖工资的____%

或____%-1。____%。

7)、在职人员全年保持在前____名的人员将以晋级作以奖励(或物

资奖励);对企业有较强帮助的记大功一次;举报不量情况的将记小功一

次;三次小功记大功一次;满三次大功可自荐相关管理;通过任职。

8)、在职人员有缺勤;早退;迟到一次者扣取全勤奖____元。缺勤;

早退;迟到____次以上者扣取全勤奖。

9)、无故旷工罚款____元，同时记大过一次。早退，迟到____次

者记小过一次，满三次记大过一次，三次警告，五次开出。

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10)、不得在企业从事斗殴，辱骂同事及其上级，违反者记大过一

次，三次警告，五次开出。

11)不得在车间抽烟;吃零食;听音乐，违者一次警告;二次记小过

一次，三次罚款____元。(在车间抽烟罚款____元)。

12)不得随意动用企业的物料资源，被发觉罚款____元;如有需要

可以在同意时动用。

13)上班应认真做事;不准大声喧哗，不准扎堆聊天，不准做私

活。;干活积极主动，作好本职工作的情况下帮助做一些对生产有益的

事。

14)上班中间不准随便离开车间，更不准出厂，不能洗衣，洗头或

进宿舍睡觉，违者记小过一次;罚款____元。

15)上班时间抓紧做事，不准耽误下道工序，下道工序有权督促其

上道工作速度，如其不听，可向管理人员汇报，同天一次警告，二次

罚款____元。

16)上班时间不得在车间会客;如有需要到可到厂部以外的地方会

客。夜间不得带外来人员在本企业过夜，如有发现者罚款____元。同

时记小过一次。

17)认真做事，互帮互助，大家一起来创建一个和谐的大家庭。