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装修项目经理工作职责（精选26篇）

装修项目经理工作职责篇1

1、负责公司的工装项目的组织与管理;服从公司现场的管理制度，

并确保公司制度和流程有效执行;

2、协助项目经理组织协调管理工程主管等工程部人员;不断提高

施工队的技术水平、管理水平以及整体服务水平;

3、主导项目培训课程开发及岗位培训工作;

4、拟定工程运行计划及监督工程开展情况，确保工程顺利进行;

5、定期检查工程进度计划情况，组织汇总和编制工程统计表;

6、不定期做项目总结，收集施工过程案例;

7、参与工程部团队建设及制度建设。

装修项目经理工作职责篇2

1、确定项目部的组织架构，确定管理人员及其职责，并定期进行

考核、评价和奖惩;

2、负责在本项目内贯彻落实公司各项管理方针和总体目标;

3、负责对施工项目实施全过程、全面管理，负责对接甲方、监理、

设计、合约、成本、采购等部门，协调处理项目部的内部与外部事项;

4、严格履行和与公司签订的项目管理目标，并进行阶段性目标控

制，确保项目目标的实现;

5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设

计，组织办理工程设计变更、索赔等有关工作，配合公司做好计量计

价等工作;

6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、技术、信息等生产

要素进行优化配置和动态管理;

7、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件;

8、协助公司完成项目的检查、鉴定等工作;

装修项目经理工作职责篇3

1、组织编制工程总进度计划，项目人员分工计划及施工进度计划;

2、随时跟进施工进度，适时调整工作节点，做好各项配套工种的

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装修项目经理工作职责（精选26篇）--第2页

安排，确保项目按计划优质完成;

3、组织编制项目工程质量目标设计和工程创优实施计划;

4、做好项目的图纸审核、成本预算及控制、质量控制、安全防范

等问题的沟通协调;

5、培训提高施工人员质量意识，组织施工人员依照交底施工;

6、依据技术质量要求组织分项、分部工程验收;

7、落实质量目标设计和工程创优计划;

8、加强施工队人员的安全意识，文明施工;

9、完成上级下达的其他各项临时任务。

装修项目经理工作职责篇4

1、负责现场工况确认，与甲方和总包做好安装技术交底细节;

2、管理安装队，协调各方关系，确保安装进度满足甲方要求;

3、根据合同规定，对项目交付结算管控，及时办理请款及结算手

续;

4、服从管理，积极承担相应的职责，及时提交公司报表

装修项目经理工作职责篇5

1、负责工程项目的统筹与现场管理工作;

2、做好供应商的挑选、考评工作及供应商数据库体系的完善;

3、负责全部相关对接设计及施工协调与沟通工作;

4、合理解决项目进程中出现的工艺、工期、工程量等各种问题

装修项目经理工作职责篇6

1)负责项目的参标、制标、投标工作。

2)负责中标项目的施工组织和实施。

3)负责投标和施工过程中与甲方和政府主管部门的沟通。

4)负责对项目管理团队的管理和培训。

5)负责对下属员工的考核与评审。