组织员工学习纪律手册5篇.pdfVIP

组织员工学习纪律手册5篇--第1页

组织员工学习纪律手册5篇

组织员工学习纪律手册5篇

组织员工学习纪律手册怎么做？承载传播企业形象，企业文化功能。它是有

效的管理工具，员工的行动指南。下面小编给大家带来组织员工学习纪律手

册。

组织员工学习纪律手册【篇1】

为进一步宣传公司的各项规章制度，明确每位员工的权利及义务，无锡公交

各基层单位根据公司要求，通过召开科室管理人员学习会议、营运部专题学习

会、各科室部门会议等，组织全体管理人员和驾驶员学习新版《员工手册》内

容。

梁溪分公司组织班组长统一学习

4月13日，梁溪分公司工会组织分公司35名班组长分两个场次进行了《员

工手册》的学习，对《员工手册》中所涉及到的修订内容进行逐条解读。分公

司要求班组长发挥在线路上的引领作用，在员工中进行讲解宣传，要让广大员

工明确自己的权利和义务。同时，分公司还组织班组长对《驾（乘）人员服务

等级评定和管理办法（试行）》进行了学习，对驾乘人员在平时工作中应做到的

规范进行讲解。

4月13日下午两点半在三楼中会议室，中南分公司组织进行新版《员工手

册》测试，全体管理人员参加。接下来，分公司还将在驾驶员层面进行内容测

试。通过学习，分公司希望能够加强职工对《员工手册》的了解和认知，

为了进一步规范企业管理，提高员工对企业文化的认同度，增强团队凝聚

力，年10月28日下午，后勤服务集团在图书馆东报告厅召开《员工手册》宣

贯培训会。培训由集团总经办人力资源主管邹贝贝主讲，集团部分部门主管和

新员工参加培训。

邹贝贝详细解读了集团的《员工手册》，与大家一起学习了集团的企业文化、

聘用管理、薪酬福利、学习发展等内容，明确了员工的基本行为准则、办公室

第1页共5页

组织员工学习纪律手册5篇--第1页

组织员工学习纪律手册5篇--第2页

日常管理等，强调了《员工手册》是集团每个人都必须遵守的行为规范和工作

指南。下一阶段，凡入职集团的员工都要进行培训，旨在达到全员自觉遵守

《员工手册》，不断规范自我行为，提升工作能力，创建和谐、稳定、团结、进

取的员工队伍，传递集团“学习、创新、担当、高效、廉洁、安全”的价值

观，和“师生满意是我们应尽的职责、超越需求是我们的基本目标”的服务理

念。全体员工为集团的高质量发展协力同心，贡献应有的智慧和力量，最终实

现“立足南职，坚持学习、不断创新，逐步成长为具有专业团队、专业技术，

拥有核心竞争力的高校后勤服务团队”的发展目标。

组织员工学习纪律手册【篇2】

司太立深化改革的重要之年。为规范员工行为、树立部门形象、防止员工不

良作风的发生，适应企业快速发展的需要。监察审计部、供应部、EHS管理部

三位部门负责人在年1月13日上午共同协商后达成共识，即通过深入学习《员

工手册》，提高执行力。计划按以下步骤实施：1、组织部门员工集中进行《员

工手册》培训学习；2、以《员工手册》内容为基础，编制考试试题；3、实行

闭卷考试，促成员工们学懂、学透，深刻领会《员工手册》，并使之在行动中严

格遵守公司的规章制度，使员工养成自觉遵守制度的良好习惯。

13日上午9时，监察审计部在宋骁的带领下，组织了部门员工开展《员工手

册》学习会议。会上宋骁强调：此次新《员工手册》的颁发，是适应公司当前

发展的实际需求，是落实改革的有力保障。监察审计部应当深入贯彻《员工手

册》内容，积极响应公司号召！

13日上午，供应部在本部门召开了《员工手册》学习会议。会议中郑方卫就