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杨桥畔九年制学校2011年下学期
学校工作总结
2011年下学期,是我校和谐发展、极力进取的一个学期,也是机遇与挑战并存的一个学期。本学期,在上级部门的正确指引下,学校领导班子率领全体师生,以科学发展观为指导,以努力提高办学水平为中心,以“外塑形象,内强管理”为工作重点,努力改变校风、教风和学风,力争办人民满意的教育,各项工作均上了一个新的台阶,取得了一定的效果。现就本学期学校工作总结如下:
一、坚持依法治校,实施规范化管理。
1、我校依法规范了办学行为,明确办学宗旨,严格遵守《教育法》、《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》以及各级政府、教育主管部门的规定,全面贯彻党的教育方针。重新制定了学校规划、办学章程,设计出了意义深远的校徽、校旗,沿用了原有的校歌,逐步提高了学校的办学水平。
2、本学期我校合并为九年制学校后,上级给我们配备了一个年龄结构合理,业务精湛,责任心强的班子。据此,首先我们确立了学校的组织机构,明确了职责。
3、整章建制,规范管理。本学期新出台了我校的师德考评制度、教师量化考核制度、教职工考勤制度、绩效工资考核实施方案、班主任量化考核制度、值周制度等。
4、“两免一补”政策落实到位。
5、严格执行学籍管理规定,加强控辍保学工作。针对近年学生辍学和严重流失情况,学校在开学就采取措施,制定并宣传张贴控辍控流办法18张。
6、开学认真落实了学科课程计划,做到开齐课程、开足课时。
7、杜绝教育“三乱”现象的发生,杜绝有损青少年身心健康、有损广大师生利益、有损教育整体形象的各类违规事件的发生。要求教师热爱本职工作,关心学生,严禁体罚或变相体罚学生。
二、加强教师队伍建设,促进学校快速发展。
百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。只有一流的教师队伍才能创造一流的教育业绩,学校才能真正办人民满意的教育,才能实现“办好教育回报人民”的承诺。
1、抓班子建设。本学期,学校提出校委会人员在思想上要保持廉政、公正、公平、民主的原则。工作要做到有计划、有落实、有检查、有反馈、有指导、有总结。在教育教学的管理中做到严谨、细致、求实。校领导经常深入课堂、深入学生、深入教师、深入教研组,及时倾听教师、学生的心声,及时发现教育教学问题,及时采取措施补救。
2、加强培训,提升品位,打造一支高素质的班主任队伍。
开学初,我们制定了新的班主任、值周工作制度,加强对班主任的业务培训和工作指导,通过引导和鼓励班主任学习、召开了班主任德育交流会、主题活动等,促进班主任工作的创新性和实效性。加强以班主任为首的任课教师团队建设,协同管理,加强沟通,提高班级管理效益。
3、加强师德师风建设。开学初,我们出台了《杨桥畔九年制学校教师师德考评制度》《杨桥畔九年制学校教师量化考核制度》、《杨桥畔九年制学校教职工考勤制度》、《杨桥畔九年制学校绩效工资考核实施方案》等制度。通过多次组织教职员工学习《中小学班主任管理规定》、《规范办学行为规定》等相关文件和教育法规,倡导教师遵纪守法、敬业爱岗、关爱学生、为人师表、廉洁从教、团结协作、勇于奉献、敢于创新的高尚的师德师风。对于工作作风懒散、态度不端正的教师,学校先后安排了10多次单独诫勉谈话。加强教师的评价力度,把师德放在教师综合评价的首位,与评先、晋级、绩效考核、职称评聘挂钩,激励教师努力提高自身素质,严以律己,依法施教。
4、加强教职工民主生活会的开展。本年度召开教职工民主生活会两次,认真倾听教师们的意见和建议,校委会根据教职工反馈的意见及时召开会议,积极采取措施,做出新的要求和规定,保障教职工的利益。
5、注重青年教师的培养。学校先后派遣4位青年教师外出(省级1人次,市级3人次)参加骨干教师、新课改理念等培训。
6、注重理论学习。本年度每位教师认真学习政治和业务,良好的学习氛围正在逐步形成,进一步促进我校教育教学等各项工作的顺利开展。
7、对口帮扶工作。这学期,我们根据《靖边县中小学、幼儿园对口帮扶工作实施方案》(靖政教发[2011]157号)的文件精神,制定了杨桥畔九年制学校与靖边三小对口帮扶工作实施方案,扎实开展了靖边三小对口支援我校的帮扶工作,取得了极好的效果。
三、加强教育科研,促进教师专业成长。
1、当今学校要生存、要发展,离不开教育科研,教育科研是一个学校的生命力所在。开学初,教导处慎重考虑各教研组长人选,成立了各教研组织机构。各教研组积极开展教研工作,效果较好。我们本着向科研要质量、以科研促发展的理念,积极鼓励教师投身学科课题研究工作。本学期,我校经过充分的讨论,继续进行小学部《小学数学教学中学生情感态度的培养》的课题研究。
2、扎实开展“教学大比武”活动。为了进一步提高课堂教学水平,增强课堂教学效果,全面提高学校教育教学质量,我们在10月下旬至11月上旬组织开展了校内“教学比武”评选活动。
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