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设备管理(TPM)

(level1);自主保全和领导的职责;1.TPM;4)自主保全的实施内容;1。分步进行自主保全的方法;如果设备操作和保全不能配合默契,毫无疑问生产难以顺利进行,二者的关系可以比作自行车的两个轮子。两者都具备了才能完善保全职能,达到预期目标。

;在设备保全方面,为了实现设备能力的充分发挥,必须实行“自己的设备自己维护”的方法。因此,在进行产品生产之外,为了进行设备保全,必须具备以下4种能力。

(1)掌握4种能力

①具备当异常发生时能够判断为异常状况的能力

能够发现设备异常的所谓“发现异常能力”,不是仅仅指发现在发生故障或者次品这样作为结果的异常。要发生故障了,要生产次品了等等,发现这些作为原因的异常,才是真正的“异常发现能力”。

②能够迅速进行正确处置

对于发现的异常,只有让它恢复到原来的正常状态,才能发挥设备本来的功能(处置恢复能力)。而且,根据异常的程度不同,必须能够准确判断是否需要报告上司或者保全等其他部门,并加以处置。

③能够将判定基准进行定量化

可以想象,凭借个人的经验和直觉形成的判断异常的能力,会有发现的时候已经来不及的情况。为了防止这种情况,有必要确定一个判断基准来辨别设备是正常还是异常。

这个基准,不能仅仅凭“没有异常发热状况”这样不明确的标准,有必要进行一个定量化的表述,比如“要保持在000度以下”等。但是,这时候应当注意的是,与其为了标准的准确性而推迟实行,不如首先暂定一个标准而后再通过数次的修订加以改进的作法,具有现实意义(条件设定能力)。

④能够严格执行既定的规定

在异常发生之前进行预防能够保证冯家放心地使用设备,但是这就要求在行动上必须能够做到严格遵守既定的规定,比如“清扫·加油的基准”、“自主点检的基准”等。;水平3通过理解设备和质量的关系,可以预知质量的异常,同时能够发现原因。

通过每天的点检,来了解设备的哪个部分劣化到什么程度会造成产品质量恶化。进而,对于不良现象思考“为什么、为什么、???什么”,形成从物理性的思路看待现象的习惯。;設備管理(レベル1);表1?1;設備管理(レベル1);設備管理(レベル1)

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