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[建立培训体系的的可行性报告]企业发展可
行性报告
建立培训体系的的可行性报告
目前本公司刚刚经历一次制度建立的考验,从制度落实二
周的情况(大多数制度打折扣、走样甚至不执行)看来,本公
司需要建立的不仅仅是这样那样的制度,而是需要一批真正能
将制度执行下去、能将高层愿望进行最终解码、派单的管理人
员和工作人员。从目前公司人力资源分布情况分析,这种人员
的来源途径有二个:一是外聘;
二是内部培养。建议二种方法并进,一方面继续聘请高级
管理人员,另一方面加强对现有管理层
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