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节（假）日工期保证措施

充分重视节日期间良好天气，做好组织动员工作，安排好施工项目，争取

节日期间大干。

提前与各个材料供应商协商，保证节日期间主要材料（如钢材、防水材

料、商品砼等）的供应，最少储备20天的用料。

提前储备各种易损机械配件，保证机械正常运转。

劳动力平常轮换休假，保证节假日出勤率不低于90%，同时进行“保

勤”，以确保工程所需的劳动力。

五、确保工期的应急措施

当出现突发事件，自然因素影响工期，本公司除了内部调整施工进度计划

及增加人、财、物、机的投入以外，积极与建设单位密切联系，加强沟通，采

取一切必要手段，尽量减少因此影响的工期损失。

对因机械设备不足、资金不足影响工期的问题，本公司有能力、有实力保

证施工机械设备和资金的正常运作，决不因此影响工期。

六、不可抗力影响工期滞后的补救措施

施工过程中经常遇到因各种不可抗因素影响而造成工期延误，对此，采取

以下补救措施：

增加资源投入，提高结构施作进度：必要时增加人力、设备、材料等资源

的投入，以缩短结构施作时间。通过增加人力及模板、设备数量，增加结构作

业面。

开展多工作面平行作业，加快施工进度：在保证质量和安全的前提下，开

展多工作面平行作业，加快施工进度。同时优化施工方案，使得各工序间能穿

插作业，减少相互影响，加快循环作业时间。

做好成品保护，减少返修率：对完成的成品、半成品制定相应的保护措

施，安排专人负责，保证成品、半成品质量，以保证顺利交验或进行下一道工

序，防止因返工、返修增加工期。

采取技术措施，改善施工环境：根据本公司的经验和优势，针对施工进度

造成影响的管线、建筑物等制定相应的技术措施，为施工创造良好的条件，从

而保证施工安全，提高施工进度。

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第四节、确保工期的技术组织措施

施工进度计划是施工过程中的一种重要指标，其编制的先进性、合理性将

直接影响到整个施工的全过程。在施工进度计划的安排上既要在保证工程质

量、安全的前提下确保总工期，又要突出重点，重点控制关键工期，确保满足

业主的需要。

一、进度计划编制

1、进度计划编制原则

（1）通过采取必要的技术、管理措施，在建设单位要求的工期目标范围内

使工程的施工计划做到科学、合理、可行。

（2）为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间进行技术准备和施工

生产，确保工程质量，在编制工程施工总进度计划时，确定了各个施工阶段的

目标工期时间。各个施工阶段的施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标工期

的前提下进行配置。

（3）进度计划中对施工项目、施工时间等方面均充分考虑到冬雨期施工及

春节长假的影响，采取了必要的进度控制措施。

2、计划编制

总进度计划是控制工程进度的指导性文件，各分项工程在总体计划的指导

安排下，进行细化和微调整。按主要节点的要求，制订出详细的施工进度计

划、技术准备、物资供应、工艺顺序、统筹安排等各项施工活动的开、竣工时

间都要对总体计划的粗线条给予保证，依据每个施工过程，组织劳动力和各种

物资供应计划。

（1）编制程序

收集信息→划分施工项目→计算各项目工程量→计算各项目劳动量→确定

各项延续时间→相互搭接→编制进度计划→检验和调整。

（2）划分施工项目