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公司(企业)
“十四五”发展规划
第1页
目录
前言1
第一章企业发展的根本条件2
一、营业指数保稳增长2
二、宏伟蓝图赢全局2
三、更新换代促发展3
四、跑马圈地抢商机3
五、列队整装抓管理4
六、自查自纠不足之处5
第二章企业发展形势剖析9
一、市场经济现实状况9
二、竞争对手的优势与劣势10
三、提高企业的市场竞争力11
第三章企业的发展规划14
一、企业的发展的指引14
二、企业的发展的方向14
三、企业的发展的近远期目标计划14
第四章企业目标达成的具体落实措施17
一、狠抓商机、霸占市场16
二、提高产能17
三、组建团队17
四、智能生产18
五、管控成本18
第2页
六、狠抓产品质量19
七、大力建设企业文化19
八、积极组织党建设活动20
总结21
第3页
公司“十四五”发展规划
前言
“十四五”时期(2021年—2025年)是我们公司的一个发展重
要阶段,在这期间,我们公司必须达到管理有方、产品更新换代、
成本管控到位、利润成倍数增长,同时我们必须准确把握“十四五”
时期的国内外政治、经济形势和行业发展趋势,我们相信,经过我
们内外结合、多管齐下的做法,企业今后五年的计划要达成也并不
是一个梦!绝对是活生生的成功案例,因此,我们本规划深入贯彻
落实了党的十九大和集团公司“十四五”战略规划的精神和要求,
明确了企业“十四五”时期方向性、整体性、全局性的战略定位、
企业的发展的方向、企业的发展的近远期目标计划、企业目标达成
的具体落实措施等内容,是“十四五”时期公司发展的纲领性文件。
第1页
第一章企业发展的根本条件
“十三五”期间,我们每人都是有目共睹的,我们亲眼目睹了
企业的飞速发展,也见证了企业的稳步向前冲刺。同时,我们公司
也是紧紧抓住公司总体发展计划不放,紧紧咬住目标不松懈。我们
不断地优化产业结构、不断调整业务范围、不断精益管理、不断提
高智能生产的水平,坚持两手抓两手都要硬的原则,坚持产业链优
化,让公司在社会占有越来越大的竞争力。
一、营业指数保稳增长
概括而言,我们公司2019年的经济任务可以称得上达成的,也
算是为企业“十三五”企业的发展的近远期目标计划画上圆满句号。
在这人人奋斗的五年来,累计新签业务合约额XXX亿元、实现营业收
入XXX亿元,年平均增长率分别达到XXX%、XXX%。企业总资产、净
货币资金存量分别由期初的XXX亿元和XXX万元增长到XXX亿元、XXX
亿元,年平均增长率分别达到XXX%、XXX%。十三五末和期初相比,
各项经济指标实现大幅增长,一年一个脚印,五年实现大跳跃。
二、宏伟蓝图赢全局
“十三五”期间,公司以正确的发展观为指导思想,紧紧围绕
着集团公司制定的“几步走”的发展方向,以及《集团公司“十三
五”发展规划》的思想理论,把握“稳步增长”的大格调和“狠、
快、准”的技巧,以利润收益为目标,以做强做大为动力,以产品
质量为先锋,提高快速占领市场的竞争力。根据我们公司的发展战
略方向,落实各项工作,并且逐步上一个台阶,研发了以高速XXXX
第2页
零部件产品、确定了XX为核心产品的制造业务,开拓了XX零部件
产品设计、检验检测业务;真正落实了跑马圈地的发展战略,积极
拓展国际业务;稳步推进XX、XX产品的研发,扩大市场份额;策划
承接外部试验业务,逐步构建试验业务报价体系。
三、更新换代促发展
在这几年间,我们公司持续加强与XXX等相关科研院校进行产学
研合作,大力引进和采用先进技术和标准,全力提升智能开发能力,
占领行业内的技术制高点。我们公司先后被认定为“国家高新技术企
业”、“省工程
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