公司生产管理人员现场检查规定 .pdf

生产管理人员现场检查规定（修订）

为了规范生产现场管理，强化各级生产管理人员责任心，进

一步激发生产技术管理人员深入生产现场发现问题、解决问题的

主动性与积极性，公司对《生产管理人员现场检查的规定》进行

了修订，具体情况如下：

一、现场巡检签到表和记录本设置点

巡检系统签到位置巡检系统签到位置巡检系统签到位置

灰库值班室输煤筒仓值班室35KV配电室35KV值班室

脱硫除尘二期值班室化学除盐值班室污水处理站在线监测室

零米

输煤29米29层机锅零米

值班室

二、巡检次数规定

1.运行、化水分厂专工每天对分管专业现场各重要部位检查

两次，检修分厂专工、生产技术科、设备管理科、安全环保科干

事每天对分管专业现场各重要部位检查一次。

2.三大分厂正、副厂长每天对分管生产现场各重要部位检查

一次。

3.生产技术科、设备管理科、安全环保科正、副科长，对以

上设备和系统每周巡查两次。

4.公司领导每周对以上生产区域和设备巡查一次。

三、工作要求

-1-

1.要求各技术管理人员在签到表中认真记录发现的问题，同

时注明协调、解决情况或采取的措施，并随时跟踪处理情况。

2.发现重大隐患或重要缺陷时，相关技术人员要盯在现场协

调解决。

3.如检查过程中发现问题，自行无法解决的要及时汇报上级

领导，并在检查记录本内详细记录情况。

四、检查考核

1.如生产管理人员不能按照检查次数要求深入现场检查，以

签字为依据，每缺少一次，考核当事人100元。

2．如生产管理人员到现场后不能认真检查设备、系统，重

大缺陷、设备隐患未及时发现，以签到表记录为考核依据，每次

考核相关人员50元。

3.检查人员现场巡检发现问题责任心不强，发现重大缺陷、

隐患不能主动协调解决或采取防范措施，事后未跟踪落实，每次

考核相关人员50元。

4.除以上通报处罚外，技术人员违反规定的将在技术员月度

考评中体现，科、厂长违反规定的将在月度干部考评中体现。

5.生产技术科每天负责签到表的放置、收集工作，同时对各

级生产管理人员检查情况进行监督、检查，对未能认真履行以上

职责的人员随时发现，随时通报处理。

6.公司领导对生产管理人员现场检查执行情况随机抽查、监

督。

-2-

7.生产技术科定期汇总通报生产管理人员现场检查执行情

况。

8.有特殊情况者不予考核。

五、本规定从xx年3月26日起执行。

附件：生产管理人员现场检查签到表

-3-

附件

生产管理人员现场检查签到表

年月日

检查人员检查时间发现问题解决情况签名

-4-