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中山市丽景学校行政干部问责制度
第一章总则
为进一步规范中山市丽景学校行政干部的管理行为,维护学校的正常教学秩序,提高行政干部的工作效率和责任意识,根据国家法律法规及教育系统相关政策,特制定本问责制度。该制度旨在明确行政干部的职责与义务,强化问责机制,确保学校各项工作顺利开展。
第二章目标
本制度的主要目标如下:
1.提高行政干部的责任意识,确保其在工作中遵循规范,积极履行职责。
2.明确行政干部在工作中的权利和义务,形成良好的工作氛围。
3.通过问责机制,及时发现和纠正工作中的失误和问题,提升工作质量。
4.维护学校的整体利益,确保学校各项工作的有效推进。
第三章适用范围
本制度适用于中山市丽景学校所有行政干部,包括但不限于校长、副校长、各部门主任及其他行政职务人员。
第四章管理规范
4.1行政干部的职责
1.制定和执行学校的各项规章制度,确保各项工作有所依据。
2.组织和协调各项工作,确保工作任务的落实。
3.负责对下属的管理和考核,并及时向上级报告工作情况。
4.妥善处理各类突发事件,维护学校的正常秩序。
4.2行政干部的义务
1.遵守法律法规,维护学校及师生的合法权益。
2.诚实守信,公正廉洁,增强职业道德意识。
3.积极主动,勇于承担责任,工作中及时反馈问题。
4.加强沟通与协调,促进各部门之间的合作。
第五章问责流程
5.1问责的情形
行政干部在以下情形中应承担问责责任:
1.违反法律法规,造成学校损失或不良影响的。
2.未能履行职责,导致工作任务未完成或实施效果不佳的。
3.失职、渎职行为,影响学校正常运作的。
4.故意隐瞒、拖延工作信息,损害学校利益的。
5.2问责程序
1.发现问题:学校各部门、教职工或学生可对行政干部的失职行为进行举报。
2.调查取证:由学校纪检部门或专门委员会对举报事项进行调查,确保公正客观。
3.责任认定:根据调查结果,认定行政干部的责任,并形成书面报告。
4.处理决定:根据责任认定结果,决定相应的处理措施,包括但不限于警告、通报批评、降职、辞退等。
5.反馈与整改:将处理结果反馈给相关人员,并要求整改措施的落实。
第六章监督机制
6.1监督机构
学校设立专门的监督机构,负责对行政干部的工作进行监督与评估。该机构应定期开展检查,确保制度的有效实施。
6.2监督内容
1.日常工作监督:定期检查各部门的工作进展,确保工作任务的落实。
2.行政干部考核:依据工作表现和责任履行情况,对行政干部进行考核,形成考核报告。
3.意见反馈机制:鼓励教职工和学生对行政干部的工作提出意见和建议,及时调整工作策略。
6.3监督方式
1.定期检查:由监督机构定期进行检查,并形成书面报告。
2.匿名举报:设立举报热线或邮箱,保障举报人的信息安全。
3.定期评估:每学期对行政干部进行一次综合评估,总结工作成效与不足。
第七章附则
1.本制度由中山市丽景学校行政管理部门负责解释。
2.本制度自公布之日起生效,所有行政干部应严格遵守。
3.若有未尽事宜,将根据实际情况进行补充和修订。
结语
中山市丽景学校行政干部问责制度的制定,旨在明确各级行政干部的职责和义务,通过有效的问责机制,提升工作效率,维护学校的正常教学秩序。各级干部应以此为准绳,认真履行职责,为学校的发展贡献力量。
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