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医院财务年度总结汇报(12篇)

医院财务年度总结汇报篇一

全科人员认真学习贯彻党的xx大精神，充分认识“解放思

想，开拓创新”的重要意义，加强理论与实践的联系，学习和

领会医院职代会精神和各阶段的工作重点，在日常繁忙的工作

中，不拘形式，结合科室的实情况开展学习和讨论，激励职工

积极推进医院各项工作顺利开展，促进各项制度的完善和落

实。

由于基础知识差，有的同志连常用药物的名称都看不懂。根据

这些情况，我们采取了专题安排、专题课程、自学、部门集体

辅导等多种形式。通过学习，大家的基础知识都有了很大的提

高。

首先科主任带头，严格执行制度，用制度管人，在管理上对事

不对人，犯了哪一条就用哪一条处理，同时调动工作人员的积

极性，开展部门内部管理，大家相互监督，相互激励，并发挥

经济杠杆作用，使工作人员积极性有了较大的提高，改善了过

去中药房由于管理不善，经常性有处方无人抓，病人挤成堆的

现象，充分改善了各药房窗口拥挤、服务态度差、给病人解释

不清楚、药物供应不齐等现象，取得了较好的社会效益和经济

效益。

今年以来，根据我院关于加强劳动纪律、改善院容院貌的规

定，对违纪事件进行了严肃处理，对多次上班迟到者进行了罚

款，对服务态度差、工作失误者进行了罚款，并在全体大会上

对自检部门进行了批评，收到了良好的效果。

20xx年以来，虽然我们工作取得了一定的成绩，但是我们工

作中还存在不少问题和缺点，有待我们在新的一年里，继续加

强管理，完善制度，使我们的工作健康有序的发展。

医院财务年度总结汇报篇二

财务处在过去一年中认真履行监督管理职能，积极参与医院管

理，全处人员同心协力，按照医院整体部署和财务处年初既定

工作计划，通过紧张细致的工作，圆满完成了20xx年度工作

计划，在财务核算、经济管理和物价管理，以及迎接“三甲”

复审准备工作等各方面达到了预期的成果。定期向医院领导报

送医院收支情况及财务分析报告，使医院领导能够准确把握医

院经营状况，在调整工作方向和工作策略上有可靠的数据基

础。

20xx年医院实现总收入x万元，其中实现业务收x万元，同

比增加x万元，增长%，完成预算的%。其中：医疗收万元，

药品收入xx万元，其他收入xx万元。药品比例为%，同比下

降%。另，财政补助收入xx万元。业务支出xx万元，同比增

加xx万元，增长%。实现业务收支结余xx万元，增减xx万

元。

20xx年，医院门诊量达到x人次，同比增加x人次，增

长%，同期入院患者xx人次，增加%。门诊量大幅增加，使得

住院患者量随之增加，医院收入来源得到保障和扩展。实现门

诊收入同比增加xx万元，增长%，住院收入同比增加x万元，

增长%。其中住院医疗收入增加xx万元，增长%，住院药品收

入xx万元，增减%。药品比例%，同比下降%。收入结构得到调

整，利润率较高的服务性收入比例提高，提高了医院收入的实

际收益水平。

做好经济核算，正确评价经营成果是财务工作的基本职责，是

参与医院管理的一项重要职能。财务处通过详实、细致的经济

数据，认真分析医院在每月、每季、每年的经济运营情况，在

财务分析中做出客观、明了的总结和分析，对引起收支变化和

效益增减变化的因素加以深入剖析，为调整医院经营方针策略

提供有力的参考依据。对影响医院收支结构变化较大的项目，

如治疗费、床位费、检查费、化验费、药品等等，各项收入比

例变化;人员经费支出、卫生材料费支出、药品费支出及其他

消耗性支出等增减导致支出结构变化;门诊量、入、出院患者

量、床位使用率、床位周转次数、每门诊收费水平、每床日收

费水平等各项经营指标的变化，都要进行详细分析，将能够影

响到医院经营状况的各种因素都纳入财务分析的范畴。财务分

析客观反映了医院在核算期内的经营状况和经营成果，为医院

趋利避害，发挥优势，调整经营策略和工作方向提供重要的参

考资料。

财务处围绕医院节约增效、创节约型医院这个长期目标，严格

控制经营成本，始终把控制成本支出做为一项重要工作来抓。

医院实行招标采购，降低卫生材料和后勤物资采购成本，监督

管理卫材和物资的领用以及库存数量、额度，最大限度降低库

存物资成本。在人员经费支出不断增加的情况下，控制变动成

本支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利润率对提高医院

经济效益有着重要意义，因此，医院在采购、领用、库存等各

环节都加强管理，保证医院在经营过程中总成本支出的稳定

性，并在此基础上努力降低支出水平。由于医院鼓励临床积极

开展业务，以及患者对医疗技术和医疗水平