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仓储周工作计划7篇
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序言
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仓储周工作计划7篇
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仓储周工作计划篇1
一晃而过,弹指之间,20XX年已经尾声,过去的一年在厂领导
和部门悉心关怀和指导下,通过全班人员不懈努力,取得了很好成绩,
但也存在了一些不足。回顾叉车班过去一年,现将工作总结如下:
一、一年来,首先我们明确了今年叉车班工作任务和目标:
落实和加强叉车日常安全操作及管理,完善叉车日常管理制度和
操作规程,叉车工季度安全培训工作计划和提高叉车维修水平与质量。
二、一年中,我们叉车班全体人员坚决执行了厂部和部门提出的:
“加强安全意识教育、提高操作技能和水平,全员参与、提高质
量、降低成本”的要求!全班人员通过自身努力,安全意识、操作技
能不断地提高。并落实了叉车班仓管员班前会与及叉车班组工作总结
会。落实了班组季度现场培训、技能技术演练和叉车技能竞赛活动与
及对新员工重点安全教育培训,有明显的成效。
三、通过这一年,叉车班按照20XX年制定的工作计划和要求。
加强对叉车和人员日常操作管理、监督和现场巡查、保养与及维
修。从而,进一步地提高整体工作效率,杜绝人为事故发生,与及降
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低车辆维修成本。叉车班的全体人员通过一年的共同努力
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