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软件升级管理流程

为加强研发部与各分公司项目部和运维部的有效沟通,进一步规范管理流程,

提升版本升级管控能力和产品质量,减少不必要的中间沟通环节,我部已拟定了一套

软件升级管理流程,具体如下:

1、开发:主要包括如下几个步骤:

研发主管定期从禅道系统获取各项目的需求和bug,根据需求和bug的重要级

别并结合研发部的实际情况,从

中抽取部分或全部需求和bug形成一个版本;

研发主管和相关人员针对该版本制定一个详细的开发计划,并把该计划通过邮

件或平台的方式公布给相关人员;

两天内可根据反馈信息调整版本内容和计划,版本开发过程中原则上不接受新

的需求;

开发完成后需经过开发内部测试,并形成内部测试报告,没问题后把该版本涉

及到的所有源码提交SVN,并通过

禅道提交测试申请;

需要提供给测试的资料:源代码SVN下载地址、数据库脚本、此版本所解决的

需求和bug清单、内部测试

报告、配置步骤与方法,如果有重大流程改变的还需要

提供使用说明书等相关资料;

2、测试:测试主管根据测试申请安排测试,测试主要包括如下

几个步骤:

测试组从禅道系统获取需求和bug编写测试用例(与开发同步进行);

收到测试申请后检查开发所提交的资料是否齐全,如果不齐可拒绝测试;

准备测试环境,从SVN获取必威体育精装版的源码编译为测试版本,从运维部获取当前数

据库为测试数据库,搭建测试

环境;

根据测试申请内容关联到相应测试用例进行测试,要求对所有功能进行全覆盖

测试;

测试完成后提供测试报告给部门经理进行审核,如果部门经理同意发布此版本,

由测试组对外发布此版本,否

则,退回开发修改;

把此版本的所有资料(包括源码)全部上传到SVN的基线库,同时上传到下载服

务器上供相关人员下载(上

传时需要打包成rar文件,并下载此版本与本地版本文

件大小比较,防止上传文件丢失);

通过邮件或平台通知相关人员;

需要提供的资料:升级包程序、数据库脚本、此版本所解决的需求和bug清

单、测试报告、升级步骤与方法,

如果有重大流程改变的还需要提供使用说明书等相关

资料;

3、实施和运维:

系统升级:项目部和运维部根据实际情况获取相应版本进行升级,升级过程中

发现有升级问题(如:升级配置

问题、脚本运行问题等)的直接联系杨素玲协调处理;

如发现新的bug请直接把bug录入禅道系统,并及时

告诉杨素玲进行问题跟踪;

问题反馈:使用过程中发现的系统bug和需求请提交至禅道系统;

4、补充:

研发部原则上只接受禅道系统中的需求和bug;

开发人员不再给任何人提供升级版本,需要升级的请直接去升级库上下载,或

咨询杨素玲,由测试组统一负责

对外接口和升级库的管理;

我部正在准备版本库管理平台,通过该平台可以了解所有版本的信息,如:该版

本实现了哪些需求、解决了哪

些bug、什么时候完成、测试报告、升级步骤和方法、

数据库脚本等相关信息;

研发部

2012年11月8日