领导安排我带新人，教会后调离岗位并且让我协助，职场套路细分析.pdfVIP

领导安排我带新人，教会后调离岗位并且让我协助，职场套路

细分析

有位朋友说：领导安排一个人跟我学习，我教会她后，就把我调

离岗位，还经常要求我协助她。

无法避免的一件事就是：教会徒弟，饿死师傅。

这种时候的你会很危险，一不小心就会让你自己丢失了吃饭的饭

碗。

毕竟要是领导是把你升职加薪了，你肯定也是开心了，肯定不会

在这里来发牢骚。

所以说，你的调岗肯定不是升职了，并且不仅要你教会，还让你

一直协助，才会导致你的不满。

面对职场上，领导的卸磨杀驴，一定要做好自己的应对之策，要

不然吃亏的还是你自己。

举个例子：我曾经在一家公司当中做设计就遇到过同样的事情。

一个小伙，也是刚刚大学毕业，好像是学计算机的，领导把他安

排给我当助理，刚开始他基本什么都不会的，不过学习能力挺强的。

因为是学计算机的，所以之前也接触过一些软件，但是基本也就

算接触过，不怎么懂。

后来和他慢慢熟悉了，他就会经常问我软件的操作，而且我也会

教给他很多我自己摸索的小技巧，当时也没觉得怎么，毕竟有一个能

帮我做事的人，我也挺开心的。

有一次，我请假没去公司上班，刚好公司临时有一个设计要改动，

他便说他可以，领导也是找不到我，就死马当作活马医，没想到真让

他成功了，甚至还告诉领导，现在的工作他都已经没问题了。没想到，

领导私底下真的让他做了几次，并且都成了。

自此我的待遇一落千丈，后来我自己忍受不了，就走了。

一．情况分析

领导安排一个人跟你学习，你教会了，就把你调离岗位，说明领

导对你真的是处心积虑。

可能之前根本没有任何风声准备让你调岗，已失先机。但是这个

时候，你并不是没有翻本的机会。

为什么这么说呢？领导要求你还经常协助她，说明她还不能掌握

这个岗位所需的技能和能力。

领导害怕工作的拖延或者成果的不好，才会要求你的协助确保成

果。

其实这个时候对于你来说，是一件好事情，要知道她完全掌握了，

估计领导绝对不会心慈手软除掉你。

二．职场没有同情心

职场就是一个利益为导向的场所，要是你自己不去反抗，你的遭

遇根本没有人会同情。

别人最多只是会有兔死狐悲的感觉罢了。

如果说，你去同情别人工作做不完，谁会同情你丢了饭碗。在职

场中该狠心的时候必须要狠心。

所以说，在这种情况之下，一定要想好应对之策，不要随意让别

人牵着鼻子走，随意的拿捏，只会让领导觉得你软弱可欺。

既然还要翻本的机会，就不要放弃。做好自己的应对，让自己不

至于真的被卸磨杀驴。

三．如何应对

1、留一手

既然领导还要你协助她的工作，那就说明他还没完全掌握。

这种时候，你就在处理事情的技能上该保留就得保留了，不要再

去重复教。

可能之前，你不知道情况，教了一些技能，但是有的时候教，并

不是能够学会的。

常言道说话留三分，做事更是要留一手。

你对业务相对来说，肯定要比较熟悉，哪些地方该用什么技巧和

方法，这个时候万万不可再毫无保留的去教。

但是一些死办法还是要讲，一个呢，为了不驳斥领导的面子以及

权威，做好表面功夫，毕竟如果她完成不了工作，你也是没有办法交

代的，毕竟领导安排了你协助。

另外呢，是用了死办法工作，肯定在工作上不如你高效，体现出

你的价值。

“教会徒弟，饿死师傅”。的道理一定要明白。

这个是在职场当中一个保命技能，协助她完成工作，但是该留一

手的还是要留一手。

2、拖字诀

毕竟领导把你调到了新岗位，毫无疑问新岗位肯定是有工作需要

完成，这个时候你就要会采用拖字诀。

在新岗位上，把该有的工作去慢慢做，对于需要协助的工作，能

拖到最后就最后。

到时候，不能完成工作，着急的不是你，只会是领导和那个接手

之人。

其实你对原岗位的熟悉程度和工作经验，在别人无法独立完成工

作的时候，就是你的谈判的价码。

要是领导不能给你合理的解释或者解决办法，那你就拖。让他们

自己去着急。

这个时候你需要向领导申明你已经调岗了，协助的工作不是本职

工作，作为新岗位也是有很多复杂的工作正等着你处理，你现在就是

想帮忙，也是有心无力。这个时候就找借口婉拒。

3、找借口

因为你已经调离了