预算管理工作职责内容(14篇).pdfVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

预算管理工作职责内容

1.预算管理,负责公司全业务.全专业的预算分解.管理及规划工作;

2.负责公司全业务的经营分析.监控及日常分析工作,并指导一线开展经营工

作;

3.负责公司双I业务的管理及业务运营支撑工作;

4.负责公司的计收.欠费.挂账管理工作,包括计收规范及进度管理等;

5.负责公司信用度管理工作,包括欠费与挂账等业务支撑工作。

预算管理工作职责内容(二)

依据合同约定金额以及现场实际运行情况审核结算;

在一个工作日内初审完毕,登记《商务结算办理及归档情况表》;

监控各区域所有项目结算办理进度;

每月____日编制商务结算未办理/未归档两份通报;

负责产值报量编制工作;

每月提交公司月度产值报量和相关报表;

因特殊原因需调整报量表的,需编制报告申请,审批通过后调整;

8.上级安排的其他工作或内部协作.。

预算管理工作职责内容(三)

1)指导各预算责任部门按统一格式编制各部门预算草案并进行初审,初步形

成企业的销售收入预算、成本费用预算、采购预算等相关预算;

2)汇总、平衡企业各部门的预算,就平衡过程中发现的问题进行协调,提出

初步调整建议,在此基础上提出企业下一年度预算草案,报上级审核后报高层审

批;

3)编制预算控制管理方案,保证成本目标和利润目标的实现;

第1页共6页

4)监督企业各项预算的执行情况,查看预算调整建议案,进行初审、协调与

平衡后,及时向管理层进行反馈;

5)根据实际经营情况,定期更新已编制的预算,使企业的各项预算更趋合理;

6)定期汇总、分析各部门编制的预算执行差异分析报告,考核各责任部门的

预算执行成果,并提出奖惩建议;为经营管理提供决策依据;

7)完成领导交办的其他事宜。

预算管理工作职责内容(四)

1.编制、审核年度预算并撰写预算议案;

2.做好日常预算管理,对预算执行进行全面监控,按月进行预算分析,对预

算差异及时预警与纠偏;

3.优化预算管理系统及其他相关系统,根据公司不断变化的管理要求提出新

需求,并跟踪开发效果、做好需求落实;

4.加强预算管理制度建设,不断完善预算管理办法与标准;

5.完成领导交办的其它工作。

预算管理工作职责内容(五)

1.对公司财务状况、经营状况、合同执行情况进行跟踪和分析

2.对公司成本费用资金进行分析

3.按照不同口径编制财务分析报告,为决策层提供数据依据

4.提供成本控制及业绩考核的分析报告

5.收集同类型企业经济活动数据,做出比较分析

6.对公司项目做投入产出分析

预算管理工作职责内容(六)

1.品种别SKU别,损益管理的数据收集及统计。

第2页共6页

2.予实绩差异分析。

3.IFRS费用对应。

4.业态别损益及工厂别损益管理等、新预算管理业务的推进。

5.作为窗口与大王制纸本社的对应。

预算管理工作职责内容(七)

1、担任财务咨询项目(不限行业),包括全面预算管理,税务咨询等项目的项

目经理/驻场项目经理,制定项目的计划并组织实施,把控项目进度、质量和成

本,对项目负责;

2、设计财务咨询项目实施方案(亦有机会参与其他模块项目),带领项目组高

效执行项目方案;

3、负责客户管理,深度把握客户需求,挖掘客户潜在需求;

4、负责咨询团队的建设与成员培养,营造和谐的咨询团队氛围;

5、参与咨询项目商务工作(无销售任务,销售任务由销售团队负责),参与客

户深度跟进如高层沟通,项目建议书撰写等工作;

6、负责提炼和总结与项目相关的知识,并参与公司知识管理工作;

7、承担或参与重点行业研究、专项课题研究及模块研究。

文档评论(0)

173****1459 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档