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监理理论复习要点（考试版）

1.在公路工程监理活动中，承包人是依据施工合同文件接受监理的。

2.质量体系的运行过程中，各项活动及其结果不可避免的会发生偏离标准的可

能，为此，必须实施质量监督。

3.推动“PDCA”循环周而复始、连续不断转动的关键是A阶段。

4.批准延长合同总工期的权利属于总监。

5.组织是目标控制的基本前提和保障。

6.总监一般应具有高级工程师等相应的高级技术职称，并必须取得交通部颁发的

监理工程师证。

7.工程质量是施工出来的，而不是检验出来的，因此质量管理的重点要贯彻预防

为主的原则。

8.在我国，环境保护单行法都是由全国人大常委会制定的。

9.监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指协调合同工期与进度计划之间的

关系。

10.网络计划优化的目的是为了缩短计算工期。

11.不管由谁提出的工程变更，都必须由监理工程师批准才有效。

12.监理细则的作用是指导项目监理组织的有关部门开展监理务实工作。

13.开工令是属于费用与进度监理文件。

14.工程交工日期以承包人提交工程交工报告之日为准。

15.交工证书的签字人有业主、监理工程师、承包人各方的代表。

16.工程计量的原则，说法不正确的是独立性原则。

17.项目管理的基本职能包括计划、组织、协调和控制。

18.某公路工程项目发生安全生产事故，造成36人死亡，属于特别重大事故。

19.交工验收证书签发后14天内，承包人应向发包人缴纳质量保证金。

20.监理工程师对工程项目五大目标的实现所起的作用是监控作用。

21.管理跨度与管理层次的关系是成反比关系。

22.环评阶段不属于公路基本建设程序。

23.如果不具有科学性，监理就难以保证五大目标的实现。

24.管理跨度的含义是管理者直接有效地指挥和协调的下级人数。

25.审定工期延长是监理工程师在合同管理方面的职责。

26.承包商无正当理由延期，又不加快施工进度措施，决定是否终止施工合同的权

利属于业主。

27.工程监理的行为主体是监理单位。

28.工程项目五大目标之间的关系是对立统一关系。

29.在项目监理组织中，主要根据管理层次的不同，将监理人员划分为项目总监理

工程师，监理工程师和监理员。

30.在组织流水施工时，用来表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数通常包

括施工过程和流水强度。

31.工程暂停令和复工令是属于合同事项管理文件。

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32.工程建设项目管理过程中应该实施动态控制。

33.在施工监理过程中，减少第三方提出的索赔条件和机会，正确处理索赔等事

宜，是投资控制的合同措施。

34.在建设工程的实施过程中，如果提高工程质量，一般会导致投资增加，工期延

长。

35.单代号网络与双代号网络的本质区别在基本符号的箭线和节点表示意义不同。

36.在某大型建设工程施工过程中，由于处理地下文物造成工期延长，所延长的工

期应经监理工程师核查证实后纳入合同工期。

37.公路工程项目的主要特征：一次性、目标性、制约性、时限性、独特性、不确

定性。

38.建设项目工程质量评定等级分不合格、合格。

39.施工准备阶段的监理工作包括：发布开工令、召开第一次工地会议、审批承包

人的工程进度计划、督促业主将全部工程或施工段落的工程场地移交给承包人