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培训学校工作计划表（精选26篇）

培训学校工作方案表（精选26篇）

培训学校工作方案表篇1

20xx年是学院的起步的关键年，工作思路是：稳定已有培训项目，进一步深化合作，拓展新的业务生长点。全年工作主要围绕一个建设，两项工程绽开，一个建设即学院的品牌建设，初步建设成为内设机构合理、制度健全、教学相长、有肯定社会美誉度的培训学院。两个工程即面对高校就业指导老师的北斗导师工程和面对高校高校生的雄鹰成长工程，详细工作支配如下：

一、加强学院内部建设，为学院详细业务的顺当开展供应制度保障。

1、组织架构：根据布局合理、职能明确、信息畅通的要求设计组织架构。依据实际状况，拟设有办公室、同学培训部、老师培训部、教务部、拓展部、网络部(最终以组织架构方案为准)。

2、制度建设：抓好管理体制的建设，乐观推动民主科学决策。建立学院人事、财务、薪酬、会议、考勤、资产、学习等制度，形成责任与权利相结合的科学管理体系，确保各项工作按章办事，规范运行，确证学院的高效运营。

3、队伍建设：走自我培育和外部引入相结合的道路，初步建立起人才培育模式。重点是引入管理人才和专业人才。在管理人才方面，一要引入，二是融入。专业人才方面，年终达到专职讲师20人(其中优秀讲师5人)，兼职讲师30人。

4、课程建设：加强讨论，借用外脑，形成自有品牌课程。一是邀请行业专家联合开发自有的青年领袖训练营课程;二是学习引入PTT国际专业讲师课程和职业指导课程;三是与知名高校和企业家开发创业商学院课程。

5、舆论宣扬：加强与各高校和各媒体合作，通过工作简报、教育峰会等形式塑造学院良好形象，扩大政治影响，初步形成具有肯定的社会美誉度的学院品牌。

二、启动北斗导师工程，构建掩盖全省高校就业指导人员的培训体系，切实提高全省高校就业指导水平。

北斗是指明方向的标志，学院培育的将是在高校就业创业指导工作中指引同学方向的人，因此叫北斗导师工程。这是一个杠杆工程，教育效果的体现、教育变革的推动、教育水平的提升、根本不在于同学，而在于老师。培育一名好同学只培育了一个人，培育一名好老师就培育了一群人。

北斗导师工程面对全省各高校就业、创业指导老师开设专业培训课程，熟识教学学问要点，把握课程讲授技能，提升实战工作力量。老师专业力量的提升包括两个方面，一是专业学问，一是讲课技巧。针对江苏省职业生涯老师队伍和创业教育老师队伍，我们引进开发了用于提升讲课力量和水平的必修课程《PTT国际专业讲师训练》课程，同时推出针对职业指导老师的《职业生涯规划实战力量训练》课程和针对创业教育的老师推出《创业商学院》模块化课程。初步形成了专业必修与方向选修相结合，以力量训练为导向，等级递进与模块选修相结合的课程体系，发放《江苏省高校就创业指导人员水平证书》。

三、连续推动国家职业指导师认证培训、高校生职业生涯规划大赛赛前培训，适时开展处长研习班和骨干老师研习班。

1、为与往年国家职业指导师认证相连接，依据国家考试时间的支配，今年仍组织考前两次培训(5月和11月)，面对全省高校组织报名，集中辅导，集中考试。

2、结合高校生职业生涯规划大赛的举办，针对大赛的规章、评比标准、所需学问体系和力量要求、留意事项等，进行赛前指导老师培训。

3、利用假期时间，为符合条件的同学处(招就处)处长及就业创业骨干老师供应研习和培训，为我省高校就创业指导老师队伍储备中坚力气。

四、实施雄鹰成长工程，唤醒高校生的自我职业意识，提高职业素养。

当代的高校生，不缺少猎取学问的途径，缺少的是自我经营的意识和力量。他们是一群雏鹰，只是不知道如何才能搏击长空。取名雄鹰成长工程，就是盼望通过学院的培训，让高校生们真正成长、成熟，实现从观念到行为的蜕变。实行一次免费讲座、精英集训，领袖培育等形式实现在全省范围内全方位立体掩盖。

1、百万巡讲方案：学院方案三年内让每个高校生在校读书期间都能有一次机会面对面倾听学院供应的高品质的就创业方面的讲座，接受到学院供应的直接服务。一个讲座不足以转变一个人的命运，或许可以起到关键性的推动，转变一些想法，激发一个幻想，推动一点行动。我们跟进的服务将会紧扣高校生的实际需求，为高校生的健康进展保驾护航。

2、万人精英方案：在百万巡讲的基础上推出万人集训方案。采纳自愿和就近原则，供应针对性强、效果鲜亮的两天一晚集训课程，为当地的高校生供应测评解析，力量体系构建和训练方案等直接有效的规划服务和训练提升方案。

3、千人领袖方案：在万人集训的基础上，针对有肯定经济实力，盼望借助学院力气集中训练和提升的高校生，学院供