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市场部具体工作计划表思路

新年该有新的工作计划了，下面是我本人____年工作计划如下：

一、工作思路

市场部门将全力配合公司目标，制定相应工作目标及计划，并严

格按照此计划方案落实执行。由于市场部成立时间短，部门业务人员

不足，前期业绩达成存在一定困难，需要在不断完善过程中从低到高

逐步累积提升。

二、工作目标

根据目前人员状况，以及市场部成立初期，设定此计划目标：

（一）部门人员架构完善，理财团队建设

完善部门人员配置，根据理财业绩状况及管理能力，从理财专员

中产生。

1、拓宽招聘渠道，配合人事部门抓紧时间招聘，如有需要，参加

现场招聘会一次;

2、根据部门业绩状况，对理财专员全面定岗，优胜劣汰，在中旬

之前，确定部门人员数量，并在月底之前，全部配置完成。

（二）扩大品牌影响力

1、网站建设

客户投资平台系统升级，目前正在测试中，完善平台功能，丰富

界面内容，由企划负责，并不定期召集相关人员检讨平台功能。

2、制作公司宣传画册

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3、加大广告投放力度

4、参加有影响力的行业会议、活动

积极拓展与国内金融机构、投资机构的互通合作，参加一些有形

影响力的行业会议，及时掌握政策动态，获取市场资源，以项目投资

分享为合作点，强化品牌影响。

（三）融资目标达成方案

1、理财专员业务开展

首先，培训理财专员，全面了解公司产品，认可公司产品，从缘

故市场着手开展业务，并要求理财专员设定个人目标，提出具体方

案，并监督落实执行。

2、定期举办公益性理财推广活动

在业务拓展过程中，与赣州各大住宅小区物业联系，在小区内部

举办一些小型公益性理财推广活动，主要提供免费理财咨询，适当配

备注册小礼品，提高“中盈”知名度，挖掘客户资源。

3、借助中国传统节假日，举办客户答谢会议，维护好老客户，并

向客户传达政策以及公司长远规划，以便挖掘客户背后的客户资源。

（四）配合及支持

1、公司内部定期举办一些户外拓展活动，加强员工之间的沟通，

增强员工归属感和团队凝聚力，以便于留住人才，管理人才，应用人

才。

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2、适当时间，允许员工携带家属参与公司举办的户外活动，以便

得到家属支持，并推荐家属的亲朋好友参与公司的理财投资，培养忠

诚投资客户。

新的一年，希望各部门能相互配合，希望能通力合作，共同完成

公司的年度目标。

市场部具体工作计划表思路（二）

一、工作内容

1、熟悉楼层主管的工作职责，楼层主管日常工作流程和相关工作

的协调部门;

2、熟悉本楼层的管理人员及员工，向他们了解他们所在工作岗位

的情况;

3、熟悉本楼层的所有专柜，包括专柜名称、具体位置、经营商品

的性质、经营方式及经营状态。

二、发现当前工作中的问题

1、根据上一阶段的工作，找到当前工作流程中的漏洞，比如是否

有本部门无法解决的问题，是否有需要相关部门协助解决而没有具体

的`人和方法来落实的问题;

2、所有本楼层的员工是否清楚本岗位的工作职责及相应的工作流

程，是否有能力做好本职工作及所在岗位需要帮助解决的问题，是否

按照相应的要求来做好本职工作;

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3、了解本楼层专柜经营中需要解决的问题，例如灯光照明、商品

陈列、库存积压等等。

三、解决当前工作中的问题

2、对本楼层的员工进行培训，使其具备所在岗位必备的能力，并

能按公司要求做好本职工作;

3、与各专柜沟通协调，解决其需要帮助解决的问题。

以上工作为主要工作思路，在具体的日常工作管理上须如此进

行：

1、管理本楼层销售工作;

2、清楚掌握本楼层各专柜销售及货品、人员情况;

3、负责柜长、营业员工作分配、考勤、仪容仪表、行为规范;

4、帮助下属解决工作上的问题;

5、培训下属并跟进检查培训效果;