学校管理工作总结(32篇).pdfVIP

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学校管理工作总结3(2篇)

学校管理工作总结(精选32篇)

学校管理工作总结篇1

20_年里,食堂工作在学校党支部,校委会和总务处正确领

导下,在各处室和全体师生员工全力支持下,食堂坚持认真学习

实践重要思想和—大会议精神,全体服务工作人员始终坚持以服

务为宗旨,以育人为天职,保证生活质量创效益,确保学校正常

教育教学秩序,确保师生身体健康,确保特困学生基本生活,

食堂全体干部职工团结向上,不懈努力,勤奋、踏实工作使食堂

圆满地完成了学校下达任务和经济指标,使食堂生活质量、数

量、安全、卫生得到了师生好赞偿,同时得到了上级主管部门

多次好评,食堂工作一年来取得显著成绩,现将总结如下:

一、食堂工作主要成绩

①加强学校食堂思想政治工作,涌现了一批会做事,会育人、

懂服务先进典型,一食堂被学校评为先进食堂,陈铉铭、黄艳丽、

王平、罗泽军、蔡玉凤、徐艳、秦祥英、吴景林、杨振梅、杨金平、

黄正芳、郭明菊、陈立新、程蓉被学校食堂评为先进个人。

②认真学习、领会、实践重要思想和—大会议精神,坚持了

一月一次政治学习、业务学习和职工生活会,做到了有布置、有

检查、有总结、有开会记录。

③通过食堂工作大会,宣讲和个别谈话,武装职工思想,严格

组织纪律,完善工作制度,使全体职工讲究工作实效,提高服务质

量,争取最高荣誉,力求创最佳经济效益。

④鼓励全体职工相互学习、相互促进,任务到组,自由竞争,

全体职工自觉维护学校利益和食堂利益,形成了一种为教育教学,

为师生服务好思想,努力办好食堂好作风。

⑤食堂在数量、质量上不断提高,做到了食品卫生、安全,使

师生对食堂信誉度有明显增高,上级主管部门评价好。

二、落实管理制度,实行民主管理

食堂一是由总务处直接领导管理,工会参与监督管理,务室

全面负责管理,各食堂分组管理。二是做到分工明确,任务到组,

责任到人。三是大宗物资集体采取公开招标采购,肉食定点采购,

根据市场行情变化,采购员负责购买,出纳员跟踪付款,保证了整

个食堂的生活质量的物资供应。四是履行物资验收制度,工会参与

大型物资验质验收,购进的所有物资由食堂保管员验质验收签字,

食堂会计审核签字,务长审查签字,出纳方能付款。五是防疫站

监管食堂,随时作抽样检查,一年来食堂未出现有不合格产品和物

资。六是把好熟食的进口关,严禁出售无厂家、无检验报告单,无

卫生许可证,无出厂日期的单位食品进食堂。七是统一卫生健康检

查,对有传染病的人员严禁进食堂工作。八是制约食堂内部人员食

品食物、随意吃、拿、换等,随时发现,当场重罚。九是严禁食堂

使用现金交易,一经发现,加倍罚款。十是严禁买卖人情,无故损

害食堂利益。

三、加强了操作流程管理

①固定专业师傅主厨,红、白案分开操作,各自主持当日的生

活安排,使食堂早点品种达到了十五个以上,中晚餐达到了二十多

个品种,给师生提供了品种多样,物美价廉的食品。

②实行清洁卫生值日制度,食堂内一天一人值班,大餐厅、炊

具、器械

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