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物业管理创新(5篇)--第1页
物业管理创新(5篇)
物业管理创新(5篇)
物业管理创新范文第1篇
一、物业管理创新的必定性
人类的进步、社会的进展、科学技术的发达,都依靠于人们不断地进行
创新活动。在向学问经济社会迈进过程中,社会竞争日益加剧,创新更成
了公司和经济体胜利的基础。也就是说,竞争中的赢家正是那些最先熟悉
到新思想新观念并付诸实践的人。
1、物业管理的产生是创新的结果。所谓创新,简洁地讲就是制造与革
新的合称,是指新构想、新观念的产生及对新构想、新观念的运用。详细
来说,是指人们在优化自身素养和四周环境的基础上凭借多样化的制造性
思维,对所从事的各项工作进行不断改革、更新和完善的过程。当今,作
为现代化城市管理重要组成部分的物业管理对提高物业价值,改善人们工
作生活环境,促进城市管理,起着巨大的作用。
2、创新是物业管理进展的推动力。随着住房制度改革步伐的加快,房
地产市场的进展,这种管理模式得到广泛集中,其价值日益为开发商、政
府有关部门和广阔业主所认知。创新对物业管理的推动不仅表现在管理物
业面的不断扩大,而且推动着其运行机制的不断优化和物业管理理论的不
断完善。随着物业产权商品化、多元化的普及和深人,早期的谁建谁管或
谁建谁托付的物业管理运行模式已不符合市场规律的要求,开头阻碍物业
管理市场的健康进展。在政府的乐观支持和推动下,物业管理者们制造
物业管理创新(5篇)--第1页
物业管理创新(5篇)--第2页
性地将招投标竞争机制引入物业管理,把管理的主动权还给业主,由业主
托付管理,从而为物业管理走向成熟开拓了新的道路。
3、创新是物业管理走向成熟的保证。创新的道路是胜利的道路。物业
管理业虽己走过了风风雨雨近二十年,物业管理市场也已初步形成,但
我们应看到二十一世纪物业管理的进展仍将困难重重。其主要表现在:管
理体制上,尚处于新旧体制转轨过程中,社会化、专业化、市场化的物
业管理新体制还没有普遍确立和完善;运行机制上,市场竞争机制尚未全
面形成,垄断经营、不规范竞争还相当严峻地存在;市场主体与物权关系
上,还没有建立业主委员会的主体地位;法律体系尚待完善;物业管理企
业与政府有关职能部门关系有待进一步理顺。
二、物业管理创新的内容
一般认为创新是技术创新、制度创新、管理创新相互作用,相互促进
的结果,是指不断制造、应用先进的思想、科学的方法、新奇的技术,将
过时落后的东西取而代之,借以达到更高目标的一系列制造活动。因而
创新的内容非常广泛,但对物业管理创新而言,笔者以为大体可分为观念
创新、经营创新和管理创新,它们之间既相互独立,又水融。
1、观念创新。物业管理在国内作为一新事物,本身就要求我们用新眼
光、新立场去看待它,用新思维新方式去讨论它。但在现实中受传统观念
的束缚,思维定势的局限,人们对物业管理却没有全面的熟悉,对物业管
理企业没有精确的定位,使物业管理面临重重困难。物业管
理要走出逆境,首先要做的就是解放思想,这不仅是对物业管理者而言,
政府有关领导、职能部门、广阔业主、开发商更应如此。
物业管理创新(5篇)--第2页
物业管理创新(5篇)--第3页
物业管理创新范文第2篇
随着中国房地产业的持续进展,国外先进物业管理企业的进入,中国将
来物业管理行业的竞争将会特别激烈。物业管理企业如何良性进展,如何
在激烈的竞争中立于不败之地,这要求物业管理企业在管理上有所创新,
主要从以下几个方面入手:
一、物业管理企业的方案
创新管理方案是由企
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