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企业战略管理复习题（选择）（精选五篇）

第一篇：企业战略管理复习题(选择)

企业战略管理单项选择题

（一）序题目号1日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买

下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是()。B．纵

向一体化战略2百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低

价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可

乐所采取的战略类型是B．低成本集中化3肯德基快餐店自1987年进

入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属

于（）。A．市场开发战略4美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希

望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了

该公司的（D．企业愿景5某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增

加牙刷生产，这属于（D．一体化6TCL并购法国阿尔费公司，这属于

（）。A．成长型战略迪斯尼公司在美国本土.日本和英国所开的迪斯

尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自

开业以来年年亏损，其原因是忽视了（C．社会文化因素生物制药具

有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是（A．进入壁垒高，

退出壁垒高9“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表

述（A．集中化战略10柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个

领域（）C.信息记录福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟

考虑同心多元化作为进一步发展的方向，以下哪些方向可以作为可以

考虑的发展方向？（A.发展建筑玻璃产品12你认为手机行业最主要的

特征是（）D.行业的进入/退出壁垒都高对一个新兴行业来说，以下哪

个指标是经营者最首要考虑的指标（D.成长性指标若MP4产品得到消

费者认同，预计需求会剧增，生产MP4的厂商最应该考虑实施（）战

略。C.横向一体化15可口可乐与百事可乐面临激烈的竞争，二企业如

果分别考虑实施差异化战略，哪个变量实施差异化更可能获得成功

（）。D.形象16TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于

（）A．公司战略17如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表

述为（D．提供制造足以可以和汽车比美的鞋子18A.B两家企业都从

事同一种保健品的经营，原来各自在汕头和潮州销售，相安无事。但

是最近A企业为了扩大销售，也到潮州销售自己的产品。这是（A．市

场渗透战略19在电大在线网上作业讲评栏目中，有一份关于北京长安

商场的作业。请问长安商场的最主要竞争对手是（）A．复兴商业城

20西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商

场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修.多

放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问

这种建议有什么问题？（）A．建议的措施方案与企业目标不一致。

212005年11月19日，国家税务总局有关负责人在“中国财税论坛

2005”上表示，“十一五”期间要稳步推进物业税。这一政策对房地

产行业的影响是（B.降低进入壁垒22美国电话电报公司对外宣称，本

公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于

（A）。A．企业使命23石油公司对石油化工企业来而言，决定他们

讨价还价能力的最主要影响因素是（B）。B．产业集中度241956年

宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今

天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（B）。

B．产品差异化战略25一家从事牙膏.牙刷生产经营的企业，只专注于

宾馆酒店的销售。这种战略是D．单一市场集中化一家经营婴儿奶粉

的公司正准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是（）

B．青少年奶粉27海尔公司的企业使命可能是（）。C.创中国的世界

名牌可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果

粒橙”，到“天与地矿物质水”，还有“茶研工坊”等，可口可乐在

中国市场共推出了近20种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料，还包含了

果汁.茶饮.纯水等各类非碳酸饮料，可谓“十项全能”。以上资料说明

可口可乐公司采用了（）。B．水平多元化29企业追求范围经济，目

的是实施（）。A．多元化战略30面对国家住房产业政策的调整，一

些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，

这属