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组织行为学试题

课程代码：00152

一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1．管理者研究组织行为学的重要性和迫切性，主要下由组织行为学的实质和(C)决定的

A．管理者?

B．工作性质

C．管理者的工作性质

D．管理者的职位

2．成本低而调查覆盖面广的调查法是（D）

A．面谈法

B．观察法

C．调查法

D、电话调查法

3．二十世纪八十年代后，经营管理价值观中的（C）成为企业文化潮流，人们认为这是企业成功的重要经验之一。

A．最大利润价值观

B．委托管理价值观

C．工作质量价值观

D．细节管理价值观

4．人作为主体，为适应客体和控制客体的产物是(C)

A．适应性行为?

B．交换性行为

C．创造性行为

D．控制性行为

5．群体成员进入群体时间很不一致，则该群体离职率会(B)

A．变低

B．变高

C．无影响?

D．稳定

6．完成对事业生涯的管理，承担责任的是(C)

A．个体

B．组织

C．以上二者共同承担

D．多数靠组织

7．某人在一特定场景中同时要扮演三种角色，他内心很痛苦，手足无措，造成此现象的原因是(B)

A．角色知觉

B．角色冲突

C．角色同一性?

D．角色期待

8．1+1+1不一定等于3，这种现象所揭示的规律是(C)

A．群体促进效应

B．社会惰化

C．协同效应

D．负协同效应

9．沟通过程的最后一个环节是(D)

A．编码

B．信息

C．接受者

D．反馈

10．在一般人际沟通中，非语言沟通占(C)%左右

A．10

B．20

C．30

D．40

11．人际关系中最重要、最基本的关系是(C)

A．政治法律

B．血缘亲情

C．经济生产?

D．道德宗教

12．社会测量是由美国心理学家(A)提出

A．莫里诺

B．舒兹

C．劳勒?

D．霍曼斯

13．在公司中，产品销售部门与开发部门的关系一般为(B)的依赖关系

A．顺序式?

B．互惠式

C．联营式?

D．协作式

14．管理群体间互动，最简单、最经济的方式是(A)

A．规则与程序?

B．层次等级

C．联络员

D．特别工作组

15．领导活动三要素中的关键要素是(A)

A．客观环境

B．主观因素

C、领导者

D．被领导者

16．“谁去做”和“怎么做”是有效领导行为中（B）步骤中的

A．计划

B．委派

C．贯彻

D．奖惩

17．企业家的核心能力是(D)

A．创新?

B．社交

C．协调

D．决策

18．领导者的素质是后天培养的，这种观点是由(B)提出来的

A．菲德勒

B．杜拉克

C．斯多基尔

D．莱克特

19．在组织决策中，形成决策的前提是（A)

A．外部环境与内部条件

B．全面准确掌握信息

C．决策对象的运动规律

D．确定决策对象与目标

20．决策程序中，真正的“决策”阶段应该是(B)

A．评估和选择决策方案

B．选择和决定决策方案

C．实验实证实施?决策方案

D．拟定和评估决策备选方案

21．胜任工作、好奇、对事物的操纵掌握、爱好活动以及情感指的是（A）

A．一般动机

B．优势动机

C．习得动机?

D．原始动机

22．期望理论是美国心理学家弗鲁姆于1964年在（B）中提出

A．《人的动机理论》

B．《工作与激励》

C．《动机论》

D．《企业管理学》

23．某企业上一目标的期望值是月产10万吨，完成任务员工可得奖金1000元，实际完成12万吨，员工实得奖金1500元，请问该厂下一目标的员工情绪指数会（A）

A．大于1

B．小于1

C．等于1?

D．为负值

24．海尔的OEC管理模式的核心是(A)

A．自主管理

B．自我成长

C．日日清?

D．塑造企业形象

25．组织结构精密的标志是(D)

A．结构扁平化

B．信息沟通网络化

C．管理幅度扩大化?

D．任务分配合理化

二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

26．组织文化的内容包括(ABCDE)

A．共同价值观?

B．组织宗旨

C．作风与传统习惯

D．行为规范

E．规章制度

27．阿尔温·托夫勒在其《论企业改革》一书中提出当今世界变革特别是企业变革的特点是(BCD)

A．方式更多、复杂多样

B．速度更快、周期更短

C．范围更广、数量更多

D．内容更深刻、更彻底

E．形式多样化

28．随着现代科技的迅猛发展，企业老化的时间越来越短，企业老化的标志是(ABCD)

A．机构臃肿

B．反应迟钝

C．文山会海

D．模式僵化

E．效率低下

29．新型组织结构形式主要有(ABC)

A．团队结构制

B．虚拟结构制

C．无界限组织

D