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精装修工程技术标评分细则

评分细则：精装修工程技术标

投标人名称：

一、项目团队评分标准（满分25分）：

分项分值内容

项目经理10分a。一级建造师及以上；大学本科及以上

学历；获得中级及以上职称；10年及以上从业经验；担任过

相应业绩精装修工程项目经理，业绩要求（近八年在国内具有

已完工或在建的国际知名连锁品牌五星及五星级以上酒店精装

修工程业绩）以上5项，满足一项得1分，满分5分。b。近

8年曾荣获过国家“优秀项目经理”称号或参与施工的工程获得

过“鲁班奖”或“国家优质工程奖”，满分5分。

技术负责人5分二级建造师及以上；大学专科及以上学

历；获得中级及以上职称；8年以上从业经验；担任过相应业

绩精装修工程施工技术负责人，业绩要求（近八年在国内具有

已完工或在建的国际知名连锁品牌五星及五星级以上酒店精装

修工程业绩），以上5项，满足1项得2分，满分10分。

管理团队10分1、总指挥是否为XXX单位副总及以上的

领导担任，如是得5分，如不是得分。2、派驻工地的团队：

项目经理、技术负责人、生产负责人、安全负责人、质量负责

人等主要负责人需满足年龄小于55岁，全职在施工现场工作，

不得兼任其它项目工作；从事精装修工程工作5年及以上；大

学专科及以上学历，各专业人员配备齐全不少于30人（其中

设计不少于6人，BIM专业人员不少于2人）。满分5分，上

述任何一项不满足不得分。

备注要求提供的证明文件：1）相关资质证书；2）证明业

绩经验的承包合同；3）派驻所有管理人员的社保证明。提供

的工程业绩时间、工程规模及工程竣工验收证明文件或承包合

同所载为准。中标单位在投标文件中所报团队人员如若更换，

按照招标文件或合同规定执行。精装修承包单位管理人员配备

要求数量不少于30人，其中设计不少于6人（BIM不少于2

人）。

二、技术标书评分标准（满分45分）：

分项内容评分明细评分容值

工程管理部分15分1.针对本项目的总体施工方案的合理

性和可实施性，得0-3分2.材料进场管理及大量材料应急采购

措施，得0-3分3.进度计划管理及应对赶工的措施合理性，得

0-3分4.质量、安全文明施工保障措施合理性（考虑领导经常

视察），得0-3分5.本工程资金计划的合理性，得0-3分

以上是精装修工程技术标评分细则，投标人需要满足相应

的要求，才能得到相应的分数。其中项目经理、技术负责人、

管理团队的要求比较严格，需要满足多项条件才能得到相应的

分数。在提交投标文件时，需要提供相关的证明文件，如资质

证书、业绩经验的承包合同、派驻管理人员的社保证明等。对

于技术标书的评分标准，需要注意针对本项目的总体施工方案

的合理性和可实施性、材料进场管理及大量材料应急采购措施、

进度计划管理及应对赶工的措施合理性、质量、安全文明施工

保障措施合理性和本工程资金计划的合理性等方面。

0-2分

4.材料质量是否符合国家标准和招标文件要求；得0-3分

5.材料供应商的信誉和服务质量；得0-2分

难点：

分析：

2.项目需要考虑环保措施，确保零污染和无味道。合理的

环保措施得0-2分。

3.针对项目高大空间的快速抢工，需要制定脚手架方案和

措施，以确保天花和墙的安全。这些措施得0-3分。

4.精装修前置施工措施需要快速深化和下单，并采用BIM

技术。这些措施的合理性和实施得0-标送分。

5.在工期紧急的情况下，需要高质量和高规格完成精装修

工程。这些措施的合理性得0-3分。

6.完工后需要保障大型活动的措施的合理性得0-2分。

7.在本地高温、高寒、多雨、防雾减霾治理等不利于施工

的条件下，需要考虑如何开展工作及相关的辅助措施的可实施

性。这些措施的合理性得0-3分。

3.投标方需要按照要求提交材料样品，并确保每一项都齐

全。每缺一项将减1分。得0-标送分。

4.材料样品需要与设计样板匹配度高，得0-3分。

5.展板、样块、标签、资料等需要符合招标技术要求的标

准，这些符合标准的材料得0-2分