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2023年家庭医生工作计划(实用

10篇)

家庭医生工作计划篇一

今年我科围绕产科标准化建设要求，完善了各种规章制度及急

危重症的抢救流程，大大加强了科室质量控制管理，更加有效

地保证了医疗安全，全年无任何差错和事故发生。具体做了以

下工作：

1、根据标化要求和专家的指导意见，逐条落实分娩质量管理

要求和制定各项整改措施，建立、完善了如分娩风险预警制

度、剖宫产术前评估制度、急诊剖宫产分级管理制度、母婴阻

断工作制度、新生儿安全制度、胎盘处理制度等;

2、建立健全了各种流程，如新生儿复苏、产后出血、子痫、

羊水栓塞的抢救流程，产程干预流程、母婴阻断流程等;

3、进一步加强十五项核心制度的落实;做到服务规范化，操作

规程化，质量标准化。妇产科是个高风险的医疗临床科室，医

护人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安

全，因此，要在科室内切实建立起医疗安全责任制，从科主

任、护士长具体落实到人。科室成立了以科主任为负责人的质

量管理小组，严格执行医疗护理管理规章制度、操作规程及质

控标准。每月对医护质量进行全面检查，医疗安全天天抓，坚

持每周专业知识、急救知识、技术操作培训，强化责任意识，

急救意识。确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。

并针对存在的问题持续改进，不断提高医疗质量，促进了医护

质量的规范化。除规范医疗文件的书写，完善三级查房制度，

三级医师查房100%，甲级病历率100%外，抗生素应用更加的

合理和规范，尤其是术前抗生素的规范应用均达要求，特别针

对产房质量管理及整体护理进一步规范，不断完善了产房标准

化的操作规程，并把制定的标准化操作规程进行培训考核，从

而使科室医护人员按规程要求严格执行;科室各种资料管理有

序、资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

另一方面，要提高产科的急救培训，加强医疗操作技能水平，

加强妇产科业务实力和硬件设施建设，使科室布局更加合理，

急救物品药品和功能状态齐全，特别是气管插管和简易呼吸机

的应用，有效提高了产科的综合实力。除参加医院组织的学习

外，我科还重点学习产科急救，如产科出血、妊娠高血压、妊

娠合并心脏病、羊水栓塞、新生儿窒息复苏、心肺复苏等技

能，全面提高急救协调能力，确保高危孕妇安全分娩，有效降

低孕产妇死亡和新生儿死亡，确保医疗安全。此外，还对剖宫

产的适应证、术前评估、术后监护和健康指导进行了专门研

究。剖宫产非医学指征为零，无并发症发生。特别是加强了孕

产妇艾滋病、梅毒、乙肝的诊断和母婴阻断工作，完善了母婴

阻断流程，大大提高了我科的阻断水平。

另一项重要工作是做好手术分级管理，统一手术规范操作，

加强术后监护，减少手术并发症，提高手术质量，全年无手术

并发症。特别是今年我们科室的医院感染工作有了很大的提

升。按照规范化要求，定期学习医院感染知识，各科室主任访

谈医院感染相关内容。尤其是艾滋病、梅毒、乙肝孕妇的母婴

隔离、血液污染物和手术器械的消毒隔离。同时，做好产房和

手术的无菌操作，做好传染病的消毒隔离培训，随时发现问

题，随时解决问题，把发生医疗差错和事故的可能性杜绝在萌

芽状态，全年不发生医疗事故和差错。

今年全市对爱婴医院进行了复审，作为复审单位之一，黄院长

和医务科、宣传科对此工作非常重视，给予我们大力支持，按

照复审标准科室做了大量的准备工作，许多同志加班加点，不

计报酬，科室不仅完善了母乳喂养的各种制度，建立健全了各

种母乳喂养常规和流程，对更新的母乳喂养知识和技巧，全科

组织多次学习、培训和考核，还配合基建科修缮了产房、病房

的门窗、地面，彻底打扫了所有房间的卫生，环境面貌焕然一

新，并更换了新的母乳喂养宣传资料，印发了各种宣传手册，

免费发放给孕产妇，使母乳喂养率大幅度提高，我院不但顺利

的通过了复审，而且检查组对我院母乳喂养工作给与了充分的

肯定。

1、住院164例，门诊人次434人次;住院手术46台次，住院

分娩59人，无痛人流术68人次

2、在孕产妇系统管理方面，落实孕产期全程跟踪管理责任

制，对孕产妇做到早发现、早诊断、早建卡，定期进行产前检

查，对高危孕产妇进行专案管理并做好各种记录。及时上报孕

产妇系统管理的月报表、季报表、年终总结按时上报且项目齐

全，数字准确。住院分娩产妇数59人，活产数59人，无围产

儿死亡，无产褥感染，无子宫破裂、会阴三度裂伤，无孕产妇

死亡，无新生儿破伤风发生。

3、在妇幼保健工作中，对辖区内的妇女进行健康宣教及妇女

病的普查，今年共完成