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2024年财务工作方案与安排大全(五篇)

财务工作方案与安排篇一

一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，

组织会计核算

财务部的主要职责是做好财务核算，进展会计监视。财务

部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团

总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部

的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统

计各项根底数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、

会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计

提到纳税申报、上缴;从资金方案的安排，到各项资金的统一

调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力

做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息搜

集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以施行erp软件为契机，标准各项财务根底工作用

在经过两个月的erp工程的筹建和准备工作后，财务部按

新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进展了

erp工程销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的

初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等根底资料的设置

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均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题

和缺乏进展了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品

的销售价格按照即定的流程标准操作;设置普通采购订单和特

殊采购订单，标准普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;

在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进展全面清理的根

底上，将各项实物资产分为9大类，并在此根底上，完成了

erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp

系统，并于10月初完毕了原统计软件同时运行的场面。目前

已将财务会计模块晋级到erp系统中并且运行良好。

三、制订财务本钱核算体系，严格控制本钱费用

根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经

济责任指标进展了分解，制订了本钱核算方案，合理确认各项

收入额，统一了本钱和费用支出的核算标准，进展了医院的科

室本钱核算工作，对科室进展了绩效考核。在财务执行过程

中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执

行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情

况，协助各责任单位负责人加强经营管理，进步经济效益。

四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模

过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团消费经营开

展的有序进展。

五、加强财务管理制度建立，进步财务信息质量

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财务部根据公司原制定的《财务收支管理细那么》的实际

执行情况，为进一步标准本集团的财务工作、进步会计信息的

质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财

务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、

erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，

对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确

性、报表格式标准化、完好性等方面做了比较系统的规定，从

而逐步进步会计信息的质量，为领导决策和管理者进展财务分

析提供了可靠、有有用的信息。

平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工

作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步标准各项财务行

为，使财务工作的各个环节按一定的财务规那么、程序有效地

运行和控制。

为了标准财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽

查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的__年终财务决

算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款

项，检查在建工程未作处理的工程，对已支付的财务利息费用

及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务

师事务所对__年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的

问题及时地进展了整改，降低了涉税风险。

七、组织财务人员培训，进步团队凝聚力

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财务部组织了两批财务人员培训与经历交流会，对整个财

务系统做了工作总结和预期的工作方案展望，将财务人员分成

会计、出纳和统计、收费两组进展了分组讨论，及时解决实际

工作中存的问题。通过南峰会计