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2024年建筑工程师工作总结参考

在工程项目的推进过程中，需将气象条件与工程进度紧密结合，

对工程进度进行科学合理的调整，充分利用施工的良好季节，有效规

避雨季的大规模施工，并确保在雨季及高温季节采取必要的施工措施

与安全保护措施。

二、存在的问题与改进措施

随着____年的即将结束，回顾本人在公司近半年的工作历程，尽

管工作量繁重，但亮点不足，诸多工作尚存不足之处。现将主要问题

总结如下：

1.沟通不足，资源利用不充分

在工作中，由于对其他专业领域了解有限，加之碍于情面，未能

积极向同事请教，导致工作效率下降甚至出现错误，未能充分实现资

源的优化配置。未来，我将主动加强与各部门同事的沟通，依托公司

平台实现资源共享，以提升个人业务能力。

2.计划性欠缺

特别是在项目开发的施工阶段，由于工作缺乏计划性，目标不明

确，主次矛盾未能清晰把握，常导致事倍功半的结果，既未能满足领

导期望，又令自身倍感压力。今后，我将认真制定工作计划，明确工

作目的，分清主次矛盾，力求事半功倍。

3.专业领域狭窄

作为现代人才，应具备一专多能的素质，以符合时代与公司的发

展需求。目前，我的专业领域相对狭窄，对房地产其他领域的认知不

足，特别是营销策划及法律法规方面，限制了个人发展。未来，我将

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加强相关领域的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，努力成

为复合型人才。

三、____年目标计划实现措施与建议

为确保公司项目的顺利推进及可持续发展，我在工程管理及其他

方面提出以下建议：

1.合同管理

合同在项目管理中占据核心地位，是项目管理的基石。需熟悉合

同条款，深入研究其关键内容、潜在漏洞及可能引发纠纷的因素。同

时，树立强烈的合同意识，在合同框架下平等对待业主与承包商，既

不强迫承包商接受额外条件，也需警惕其可能设置的陷阱。在采纳承

包商建议时，需充分评估其经济影响。

2.质量控制

工程项目实施阶段，工程部需全面开展质量控制与监督工作。包

括审查确认承包商的质量保证体系、进场材料与设备的质量控制、监

理规划与监理实施细则的审查以及对监理工程师日常工作的监督与检

查等。需确保承包商已建立有效的质量保证体系，并严格按照设计图

纸与合同要求执行材料检验与检查制度。

3.进度控制

进度控制是项目成功的关键要素之一。工程部需编制项目管理规

划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术与难题，并制定预

案以应对可能出现的问题。需建立一套完善的制度以规范管理、提高

工作效率。

4.强化全员经营意识

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项目开发涉及公司各部门的协同努力而非仅限于工程部与销售

部。因此需树立全员经营意识，以主人翁精神投入工作。每位员工都

应认识到自己在项目开发中的重要角色与贡献。

回顾____年，尽管项目尚未正式完工但已取得显著成果。特别是

公司领导的踏实工作作风与认真负责态度为我们树立了榜样。展望未

来____年我们将面临更多挑战与任务。作为土建工程师我将认真执行

公司规定发挥主观能动性以铁的纪律约束自己不断学习新技术新经验

善于总结同时也希望公司领导能给予更多理解与支持共同为项目的顺

利开展贡献力量。

2024年建筑工程师工作总结参考（二）

一、个人基本情况概述

自____年____月至____年____月期间，我于湖南城建高等专科学

校房地系完成了工程造价专业的学业。随后，从____年____月起至

____年____月，我加入中铁十九局集团第四工程有限公司，担任概预

算编审、合同管理、投标经营等职位，积累了丰富的实践经验。此

外，我于____年____月成功通过了全国造价工程师执业资格考试，进

一步巩固了我的专业知识与技能。

二、主要工作业绩及成就

1.____制度遵循与形象维护____：我始终严格遵守公司各项规章

制度，包括但不限于《维科纲要》、《房产板块员工日常行为规

范》、《基本管理制度》及《岗位职能说明书》等。我坚持每天提前

到岗，主动打扫办公室卫生，为同事们营造一个整洁、有序的工作环

境，积极维护公司形