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融资与现代企业管理
新锐互动商业网络
GEONGBusinessNetworks
Ltd.
〔全国现代管理653工程支持
单位〕
高级副总裁缪芷华
精选ppt
议程
o融资与现代企业管理
o企业管理水平成为融资上市的关键
o分享新锐互动公司融资上市成功经验
o新锐管理框架的实施实例
o新锐OA演示
o互动交流〔场外〕
中小企业成长工程
o国家专项扶持--投融资对接
o十一五规划纲要第二十九章--企业家培养工程〔“653工
程〞〕
o实施现代管理--推进企业经营管理、知识更新重要课
题。
o实施方法--新方法、新工具〔重点对管理信息系统的
培训〕
o新锐互动—是全国现代管理“653工程〞支持单位,
o董事长谢克人先生被聘请为首批二十位客座教授之一。
“目标方案〞的创始人。
o推荐“企业管理框架〞的建立,成为企业成长的关键
o分享两个6年分别在香港、英国融资及上市经验
企业常见3大管理难题-直接对企业融资成
败的影响
投资方关心点〔3P〕管理〔考核点〕
POSITION定位、商业模式按既定目标完成方案
季/年利润〔收获期〕
现金流〔收获期〕
好的管理体系背后的根底是
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扩张/成长进度〔投入期〕
扎实的管理框架
PRODUCT产品扎实的管理框架
产品/效劳高水平
知识沉淀、可复制性
优化机制
PEOPLE团队可复制的人力资源
销售利润的预测执行一致
跨部门协作高效
对关键流程的共识,控制点掌握及
能及时修正的管理体系
管理问题为什么单事项解决不难,整体难?
o人的因素:X
3
企
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100
业
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