施工组织机构及职责.pdf

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目录

第一章人员配备及组织机构图1

第一节人员配备1

(一)配备要求1

(二)工程经理部管理人员配备情况2

第二节组织构造3

(一)设置原则3

(二)设置要求3

(三)施工组织机构图3

第二章岗位职责5

(一)工程经理5

(二)工程书记6

(三)总工程师6

(四)工程副经理(生产)7

(五)水电部8

(六)经营预算部9

(七)平安环保部10

(八)质量监察部10

(九)技术部12

(十)经营本钱部12

(十一)财务部13

(十二)综合办公室14

(十三)物资部15

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第三章劳务队管理16

第一节劳务队组建16

(一)根本原则16

(二)根本配备16

(三)组织机构17

第二节劳务队责任人岗位职责17

(一)队长17

(二)技术负责人17

(三)技术员17

(四)平安员18

(五)质量员18

(六)实验员19

(七)材料员19

(八)领工员19

第三节劳务队的管理方法20

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第一章人员配备及组织机构图

第一节人员配备

(一)配备要求

1.为能保证工程按质、按量、按期完成，依据工程投标承诺，结

合青藏花园工程的特点，满足现场施工需要，工程经理部人员配备如

下：

〔1〕工程经理部领导：工程经理1人、工程书记1人、总工程

师1人、工程副经理1人。

〔2〕工程技术部：总工程师兼工程部长1人、技术负责人1人、

技术人员6人；工程技术部下设测量室、试验室、资料室，其中测量

室配备测量主任1人，专业测量人员1人；试验室配备试验主任1人，

试验人员1人；资料室配备资料室主任1人，资料员1人。

〔3〕平安环保部：部长1人，专业平安员1人。

〔4〕质量监察部：部长1人，专业质量员1人。

〔5〕经营本钱部：经营部长1人，经营预算人员1人。

〔6〕物资部：部长1人，物资人员3人。

〔7〕财务部：部长1人，财务人员1人。

〔8〕综合办公室：主任1人，综合办公人员1人。

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2.工程经理部领导及各部室负责人等主要人员必须是工程部的

正式职工。

3.工程经理部领导及各部室负责人等主要人员工程竣工之前不

得随意调整、调动；新配备人员必须符合任职条件并按规定程序任免；

人员调整20天报建立单位工程管理机构审批。

4.工程经理部需根据工程进展情况，在定员围调整技术、施工及

经营预算人员，以确保各专业人员数量满足工程管理工作需要，新配

备的人员必须到达任职条件。

(二