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软件可行性分析的依据--第1页

软件可行性分析的依据

软件可行性分析是软件开发中至关重要的步骤之一。在软件开

发前期,进行软件可行性分析可以帮助开发团队了解软件开发的

各种限制和约束条件,从而为开发确定正确的方向,提升软件开

发的效率和质量。

软件可行性分析主要依据以下方面:

一、项目需求

项目需求是软件开发中的第一步,也是最为重要的一步。项目

需求中需要包含的信息包括:

1.软件的需求:软件开发的目的是为了解决用户需要的问题。

在进行软件可行性分析前,需要明确软件的需求,包括功能需求、

性能需求、安全需求以及使用需求等。

2.环境需求:软件开发涉及的环境包括硬件环境和软件环境,

需要明确硬件环境的配置要求、以及软件环境的操作系统、数据

库和编程语言等要求。

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3.数据需求:数据是软件的重要组成部分,需要明确数据的获

取和处理方式,以及数据库的规模和复杂度等。

4.文档需求:软件开发过程中需要进行大量的文档编写、测试

报告和用户手册,需要考虑文档的规模和复杂度。

二、技术可行性

技术可行性主要考虑软件的技术实现方案是否可行,涉及以下

方面:

1.技术方案:根据软件的需求,需要明确软件的技术方案,包

括总体设计、系统架构、模块设计和系统交互等。

2.技术难点:需要考虑软件开发过程中的技术难点,如算法和

数据结构、数据库的优化、安全性和性能等。

3.技术风险:需要评估软件开发过程中可能发生的技术风险,

如技术实现不可行、系统可靠性不足、数据丢失或泄露等。

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三、经济可行性

经济可行性主要考虑软件的经济成本和收益,从而为项目经理

提供决策支持。这方面主要涉及以下方面:

1.成本评估:需要对软件开发过程中的成本进行评估,包括人

力成本、硬件成本、软件成本、培训成本和运维成本等。

2.收益评估:考虑软件开发的收益,包括用户数、市场份额、

产品销量等。

3.利润评估:根据成本和收益的评估,进行利润评估,以确定

软件开发的是否可行。

四、组织可行性

组织可行性主要考虑软件开发的人员组织结构和开发流程是否

合理,从而为项目的最终成功提供保证。涉及以下方面:

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1.团队组织结构:需要明确软件开发团队成员的职责和角色,

以保证开发流程的顺畅和协调。

2.开发流程:需要根据软件的需求和技术方案,设计开发流程,

包括需求分析、系统设计、程序编写、调试测试和部署等。

3.项目进度:需要考虑项目的进度和进展,以及如何进行沟通

和协调,保证软件的质量和进度。

总之,软件可行性分析是软件开发的重要步骤,需要对项目需

求、技术、经济和组织等方面进行全面的分析和评估。只有在进

行全面的分析和评估之后,才能确定相应的开发策略和方案,从

而为开发提供保证。

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