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制造过程审核指导书

1、范围

适用于本公司计划内（针对体系和项目）和计划外（针对时间/问题）的制造过程审核。

2、引用文件

VDA6.3过程审核

3、审核流程及说明

流程责任人说明

3.1审核组长实施计划应包括：审核目的、审核范围、

制定《制造过程审核实施计划》审核依据、审核班次、审核组成员、审

（见附录1）核时间、具体日程安排等信息。

3.2审核员检查表至少包括：VDA6.3中要素6生产

制定《制造过程审核检查表》（必要时，可对其删减或增加）。

（见附录2）

3.3分对符合要求程度的评定

数

制定提问的打分标准

10完全符合

8绝大部分符合，只有微小的偏差

6小部分符合，有较大的偏差

4小部分符合，有严重的的偏差

0完全不符合

注；1、每个提问满分10分，根据满足

要求的程度，每个问题可以的0、4、6、

8、10分；2、“绝大部分符合”指的是

证明已满足了约3/4以上的规定要求，

并且没有特别的风险。

3.4审核组长参加人员制造部门经理或主管、调度、

首次会议及相关培训班组长、审核员、开发部相关制造工程

师等

3.5审核员见FC-QP-34《制造过程审核程序》，对

实施审核审核中发现的问题，必要时，要求责任

部门采取临时遏制措施

3.6审核组、

出具《制造过程审核不符合项报告》管代

见附录3

3.7审核组、

编写《制造过程审核报告》见附录4管代

3.8责任部责任部门