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《项目管理》期末考试试卷附答案

一、判断题（本大题共15小题，每小题2分，共30分）

1、在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目。（）

2、组织是管理的一种重要职能，其一般概念是指各生产要素相结合。（）

3、业主的项目经理即投资单位领导和组织一个完整工程项目建设的总负责人。（）

4、项目目标就是实施项目所要达到的期望结果。（）

5、项目计划是项目组织根据项目目标的规定，对项目实施工作进行的各项活动做出周密的

安排。（）

6、在项目的管理中，时间不是最重要的约束条件之一。（）

7、美国质量管理学家朱兰（J.M.Juran）博士认为，质量就是产品的可用性。（）

8、所谓项目，就是在资金和时间约束下，完成一次性任务。（）

9、我们把项目组织定义为：为了完成特定的项目任务而建立起来的，从事项目具体工作

的组织。（）

10、项目经理是企业法人代表在项目上派出的全权代表。（）

11、对于一个项目来说，目标的具体表达通常有四个层次。（）

12、概念性计划通常称为自下而上的计划。（）

13、项目进度是确保项目在规定的合同工期内完成的重要保证。（）

14、质量是反映实体（产生、过程或活动等）满足明确的或隐含的需要的能力特性总和。

（）

15、采购就是努力获得，或设法得到，或采办的意思。（）

二、单项选择题（本大题共20题，每小题2分，共40分）

1、许多相关组织及学者都给项目下过定义，比较有代表的有：美国项目管理学会、Harold

Kcrzncr博士、R.J.格雷厄姆、（）。

A、联合国工业组织B、联合国教科文组织C、国际工程学会D、瑞士管理协会

2、项目这个概念包括的要素有：总体属性、过程属性、结果属性、（）。

A、周期、结束属性B、资金、时间属性C、开始、结束属性D、资源、有限

属性

3、设置项目组织机构应遵循有原则有：有效管理、权责对等、人职匹配、（）。

A、命令统一、效果效率原则B、效率优先、协作原则

C、买卖交易、行政监督原则D、经济协作、竞争原则

4、项目组织结构的基本形式主要有：职能式结构、项目式结构、矩阵式结构（）。

A、虚拟结构B、平行结构C、树状结构D、层级结构

5、项目经理根据其委托对象的不同，可以分为：业主项目经理、咨询机构的项目经理、设

计单位的项目经理、（