上半年个人工作总结精选7篇.pdf

上半年个人工作总结精选7篇

上半年个人工作总结

2023年已过一半，后勤处在公司领导的亲切关怀下，在厂区各部门的帮助

下，后勤处全体人员齐心协力，共同努力，紧紧围绕团结自律、用心服务、节

约成本、保障运行的工作要求，对内完善管理运行，对外提升服务质量，坚持

服务过程中的总结和创造，不断提升后勤处服务管理理水平，按公司要求基本

完成了后勤保障的工作任务，为公司的安全运行工作做出了积极的贡献，回顾

这一半年来的工作，虽然取得了一些较好的成绩，但也存在一些不容忽视的问

题，现将后勤部这一半年来的工作情况总结如下：

一、牢固树立后勤就是服务的思想

保持好良好的心态，做好后勤服务的工作，履行后勤保障职能，努力为员

工创造良好的生活环境。保障各种会议招待和就餐工作。

1、进一步完善后勤管理制度、工作流程和岗位说明书等，并积极实施。黄

处以来就很重视，经过多次调研，一起讨论，本着：为了跟规范的完成公司招

待任务，各种会议任务，提高公司的对外形象及更好的服务职工就餐和生活。

用细化工作流程，岗位说明书及各种制度来指导员工的工作，明确的告诉员工

在工作岗位上应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责，在编

制时，我们注意文字简单明了，并使用浅显易懂的文字填写;内容具体详细。使

员工一看就明白，就知道如何做，做到什么程度。现在我们正在抓落实，下半

年希望有更大成效。

2、搞好学习和培训，强化和提高内在素质。工作能否做好，人是决定的因

素，而人的素质主要在于培养，从培养中得到锻练提高，因此后勤部始终坚持

做到三个结合：

一是岗前培训和在岗培训相结合，对新队员进行上岗前的培训和在岗培

训。

二是以会代训和个别教育相结合，坚持每周对本部门员工进行一次安全教

育，每月进行一次规章制度的学习和业务知识的学习，根据形势需要不定期的

进行消防知识学习和安全教育，对个别自身业务素质较弱的，有针对性的进行

第1页共15页

帮助提高。

三是室内学习和室外训练相结合，定期学习岗位职责，始终坚持每周三次

早操、两次训练，从而提高自身业务素质和处置问题的能力。

3、强化宾馆食堂管理，提高效率降低成本。再好的制度不落实都没用，废

纸一张，围绕我们制定的制度，针对职工的人员素质参差不齐，服务意识不

强，这半年我们狠抓了各工种不同人员的培训，通过例会及谈话等方式，和职

工讲明白严格执行制度的重要性，如何保持良好的心态，执行了制度，心态不

行，也不是好的服务，让人体会不到温暖、贴心。这对我们的工作不利，对公

司的影响也很大。积极一起学习先进酒店的服务经验，并坚持实行。

4、员工饭菜质量关，提高员工满意度。搞好员工食堂一直是后勤工作中的

难点之一，如何让大多数员工在公司就餐放心满意是后勤处反复研究的课题。

20__年上半年，食堂进一步在菜品质花样上下功夫，保证每天菜式有更换，员

工基本满意，确保员工可吃到相对喜欢的班中餐;同时，食堂还多渠道收集员工

对于就餐满意度的信息，根据员工满意情况适时调整菜品出品，尽可能确保餐

品符合大多数员工的口味。

5、住房和公寓。好多套公租房投入使用，添置房间设施，完善住房管理制

度。

二、存在的不足

1、某些员工对自己工作的重要性认识不够，工作主动性不强，工作职责不

清，工作落实不彻底，导致工作细节出现纰漏。表现在工作跟进仍然不够，员

工接受工作和领导安排工作不清晰;工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去

了，但在抽查过程中仍然能发现问题，这直接影响到公司全面建设的质量。

2、是某些员工工作效率低，落实工作不及时。员工工作落实还依赖上级的

检查和监督，导致不应出现的问题出现。如：业务水平、管理能力还跟不上后

勤建设的要求。爱岗敬业、乐于奉献的精神不强。

3、某些员工吃苦精神不强，工作标准不高。

4、某些员工参加早锻炼积极性不高，因为有些新员工体能不行、有些新员

工加班，另外有些员工抱怨早会应该计入工时算加班费，不然就应该举行全厂

第2页共15页

民主投票来决定早会制度的存废。

5、某些员工组织管理能力偏弱，文化程度偏低，不愿意主动学习科学文化

知识，理论水平偏低，管理经验不足，导致工作组织没有章法，内部还存在管

理混乱或水平偏低的情况，对技术理论掌握不够好，单独执行能力不