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工程主管工作职责

工程主管工作职责第1篇

1、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制

定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立

技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议;

2、开发、评估和优化制造方法和流程，推动质量、成本、交付

和产量的提高;

3、领导日常生产的故障排除、降低成本，支持精益生产的实施，

支持质量改进和废品减少;

4、负责新产品导入和自动化团队合作，优化生产可行性，新产

品认证和批量生产能力;

5、负责过程控制，备件管理，优化整理社保、工艺效率，缩短

周期，提升交付能力;

6、指导和提升发展成员的知识及工作技能，指导工程师解决工

作的任何技术问题;

7、完成上级安排的其他任务。

工程主管工作职责第2篇

1、负责钢结构工程/土建工程的项目施工经营管理，处理施工现

场发生的问题;

2、编制、审核项目施工组织设计、施工计划、施工方案等，保

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证对施工具有指导性和操作性;

3、项目实施过程中管理目标计划的制定和执行，及时解决现场

问题;

4、与建设单位、总包单位、监理单位、设计单位等各方进行联

系协调工作;

5、负责在建项目的安全、质量、进度、人员等管控工作;

6、负责项目工地现场的日常管理工作及项目员工的管理、指导

及评估;

7、其它相关工作。

工程主管工作职责第3篇

1、熟悉消防设计规范要求，负责整个工程项目从工程施工准备

开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。

2、制定项目施工组织计划及项目采购计划，根据施工计划调配

施工力量，分配具体施工任务;对现场的质量、进度管理以及组织工

程验收的整体施工进行把控。

3、负责施工劳务班组资源，建立良好的对外沟通;

4、组织项目施工人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、

施工方案交底技术解答;

5、加强项目预算、控制成本管理。

工程主管工作职责第4篇

1、负责工程项目施工管理整体规划，包括施工方案、人员、材

料、进度、质量等管理。

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2、负责协调建设单位、监理单位对接工作;

3、负责项目实施过程中的技术指导工作，完成各系统调试集成;

4、负责监督、检查、指导项目外包施工队伍的施工情况;对工程

项目施工进行有效控制，按相关技术规范和标准施工，确保工程质量

和工期;

5、负责收集工程项目相关施工文档，绘制工程竣工图纸;

6、负责具体项目的质量管理、实施验收工作;

7、负责项目售后报修服务工作;

8、负责沟通、协调公司内外资源，积极沟通、协调以解决项目

实施中的问题;

9、完成领导安排的其他任务。

工程主管工作职责第5篇

1、负责项目所有设备、设施的维修、保养及各类报修工作;

2、制定部门的年度计划，包括工程维修保养预算，设施设备管

理程序及制度，人员编制计划及工作内容安排，备品备件申购计划，

能源管理措施，安全管理等工作;

3、审核《项目每月能耗报表》，对能耗异常进行分析并通报，对

异常点制定解决方案;

4、负责制定各系统设备的操作规程、保养制度。有计划、有组

织的解决设施设备的问题，及时处理各类突发事故;

5、重要机电设备巡检抽查及机电设备应急预案演练;

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6、负责工程部管理人员的管理培训，制定培训计划并组织实施。

工程主管工作职责第6篇

1、熟悉项目施工图纸，参加图纸会审;

2、进行技术问题的洽商与核定，并填写洽商记录和技术核定单;

3、参与工程的测量定位、抄平放线及复核工作;

4、负责在施工程技术档案资料的汇集、整理和保存工作，使技

术资料与工程同步、准确、有效;

5、实施应用统计技术，并做好资料整理、汇总及归档工作;

6、参与单位工程技术交底工作，配合质量员做好分项质量评定

工作及隐蔽验收工作;

任职要求：