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2024年广东省普通高校专科升本科管理类专业基础课模拟试题
一、单选题
1、下列选项中,既是激励员工的重要方式,也是员工职业生涯发展的主要目标的是
______。
A.奖赏B.升迁C.加薪D.荣誉证书
2、小张决定购买某名牌摩托车,但是家人不同意,导致他的购买意向降低。影响小张最
终购买决策的是______。
A.品牌信念B.产品属性C.他人态度D.意外因素
3、下列选项中,属于组织文化核心内容的是______。
A.组织精神B.组织结构C.组织规章D.组织设施
4、某单位林工程师拿到了高于同行业平均水平的薪酬后仍然没有满意感。可以用来解释
这种现象的激励理论是______。
A.需要层次理论B.期望理论C.公平理论D.强化理论
5、丰田公司在中档产品卡罗纳牌的基础上,为高档市场增加了佳美牌,为低档市场增加
了小明星牌,这种产品组合决策是______。
A.向上延伸B.双向延伸C.向下延伸D.扩大产品组合
6、作为市场的首要因素并直接决定市场规模大小的是______。
A.人口B.动机C.偏好D.需求
7、孔茨和韦里克从抽象到具体把计划分为一个层次体系,下列计划中最具体的是______。
A.目标B.政策C.预算D.规则
8、团队型的领导行为位于管理方格图的______。
A.(1,1)格B.(1,9)格C.(9,1)格D.(9,9)格
9、某电视台的一个栏目组在为下一期节目的内容和表现手法大伤脑筋时,把相关人员召
集在一起,让大家在宽松的氛围中,敞开思路,畅所欲言,寻求多种决策思路。该栏目
组采用的决策方法是______。
A.德尔菲技术B.头脑风暴法C.名义小组技术D.专家咨询法
10、期望理论认为,激励力、效价、期望值三者的关系是______。
A.激励力(M)=效价(V)+期望值E.B.激励力(M)=效价(V)-期望值E.
C.激励力(M)=效价(V)×期望值E.D.激励力(M)=效价(V)/期望值E.
11、一台彩电标价2800元,顾客以旧电视折价300元购买,只需付给2500元。这种折
扣方式属于______。
A.现金折扣B.数量折扣C.功能折扣D.价格折让
12、一个由年轻夫妻和6岁以下幼童组成的家庭属于家庭生命周期中的______。
A.新婚期B.满巢期一C.满巢期二D.满巢期三
13、组织结构是指组织的基本架构,它可以用三种特性来描述。其中,组织需要制定规
章制度以及程序化、标准化的工作,规范性地引导员工的行为,是指______。
A.分权性B.集权性C.复杂性D.规范性
14、提出一般管理理论的是______。
A.圣吉B.朱兰C.哈默D.法约尔
15、某公司的肖总经理非常欣赏技术部小张出众的业务能力,于是肖总经常亲自给小张
布置工作任务,这令技术部的孙部长很不满。肖总的做法违反了______。
A.权责对等原则B.专业化分工原则C.统一指挥原则D.控制幅度原则
16、通过企业的技术创新,影响社会技术进步的方向,这属于______。
A.环境创新B.要素创新C.制度创新D.目标创新
17、亚当斯的公平理论属于______。
A.激励的内容理论B.激励的过程理论C.领导行为论D.领导情境论
18、市场创新属于______。
A.组织创新B.环境创新C.要素创新D.管理创新
19、任何组织变革都常常会遇到来自于个人和团队的阻力。下列选项中,来自于个人阻
力的是______。
A.身体上的影响B.心理上的影响
C.组织结构变动的影响D.人际关系调整的影响
20、关于控制的频度,下列选项中正确的是______。
A.控制越多越好,这样不会有遗漏,少出错
B.控制越少越好,这样能够节省控制的费用
C.控制频度的多少,取决于被控制活动的性质
D.控制频度的多少,取决于被控制活动的规模
21、在集体决策方法中,要求对别人的建议不作评论的是______。
A.头脑风暴法B.名义小组技术C.德尔菲技术D.委员会法
22、目标管理的基本精神是______。
A.以自我管理为中心B.以人员编制为中心
C.以领导监督为中心D.以部门设置为中心
23、如果消费者低度参与并认为各品牌之间没有什么显著差异,则会产生______。
A.复杂的购买行为B.寻求多样化的购买行为
C.习惯性的购买行为D.减少失调感的购买行为
24、所有管理人员,从最高管理人员到第一线的基层管理人员都要进行计划工作。这体
现了计划的______。
A.普遍性B.基础性C.目标性D.秩序性
25、六神花露水强调其含中草
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