医院物业项目的承接与移交方案.pdfVIP

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医院物业项目的承接与移交方案--第1页

医院物业项目的承接与移交方案

1.前言

该份承接与移交方案是为了确保医院物业项目顺利实施并保证

各方合法权益而制定的。在实施该方案时,相关各方应依法依规,

注意事项如下:

2.所需准备材料

在承接与移交过程中,相关各方应当准备以下材料:

-医院物业项目合同

-项目计划书

-工程竣工验收文件

-物业管理规划

-管理收费标准

-环保审批文件等

3.承接与移交流程

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第一阶段:准备阶段

-双方达成承接与移交协议后,需要在规定时间内进行现场勘

查及移交资料。

-承接方应派出专业人员参加现场勘查和资料核查,并对现状

进行评估。

-移交方应出示与物业相关资料,并提供必要协助。

-承接方应进行物业运营风险评估,并及时向移交方反馈情况。

第二阶段:移交阶段

-移交方应组织现场移交,并提供物业保管及管理的相关协议

及资料。

-承接方应对移交的物业进行验收,并签署验收报告。

-如移交物业存在缺陷,承接方应书面通知移交方。

-若移交方未在规定时间内予以改正,承接方可以协商解决,

或者向有关主管部门申请调解。

第三阶段:承接阶段

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-承接方应组织专业人员进行管理规划并报移交方核准。

-确认物业的各项工作内容,签署合同并实施。

-在保证原有物业运转的前提下,承接方应制定物业管理规程,

调查业主意见及需求并及时解决。

-承接方应按照规定时间向移交方报告工作进展情况,并进行

移交验收。

4.注意事项

-相关各方应按照法律法规、政策法规等规定进行操作,确保

合法合规。

-移交方应按照约定时间移交物业项目的相关资料,确保承接

方能够按照规定时间开展业务工作。

-承接方应定期进行物业维修、管理等工作,并向所有业主负

责。

-如移交物业存在缺陷,及时将情况上报移交方,协商及时解

决。

5.结论

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该方案的实施需要各方密切配合,确保物业项目的承接与移交

顺利完成并高效运作。同时,在实施过程中,应注意安全、规范、

合法合规等方面的要求。

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