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2023肾病科工作总结

2023肾病科工作总结1

半年来，在院领导的正确领导下，在各职能科室的共同指导帮助下，通过全科人员的共

同努力，超额完成了上半年医院下达的各项工作任务及二甲复审工作，并且未出现任何医疗

差错事故，为进一步提高医护质量，全面提高医护人员的整体素质，实现医疗质量和安全的

持续改进，使下半年的工作取得更大的成绩，现将度工作总结如下：

一、加强政治学习，强化服务意识。

全科人员认真学习党的路线、方针、政策，深刻领会党的十八大精神，积极开展“三好

一满意“活动及二甲复审工作。在工作中拒绝商业贿赂，加强行风建设，爱岗敬业，无私奉

献，牢固树立全心全意为病人服务的宗旨，积极参加医院组织的各种形式的培训班及职业道

德教育，努力解决看病难、看病贵的问题，为病人提供优质、快捷、全方位的医疗护理服务，

为让病人看病放心，花钱明白，检查合理检查，合理用药，规范收费。检查以病人为中心，

以质量为核心，努力构建和谐的医患关系。对工作中发现的问题及时解决，半年未发生任何

医疗差错事故。半年来在医疗质量、护理服务及科室环境等方面都有了较大的提高和改善，

受到了病人及社会各界的好评。

二、认真贯彻执行个项医疗法规，严格执行院内各项工作。

为确保医疗安全，全科人员认真学习、贯彻、执行各项医疗法规，积极参加医院职能科

室组织的各项医院法规的学习培训，强化依法办事，工作有章可循。严格遵守院内的各项

工作制度，加强劳动纪律的管理。全科人员均能自觉遵守院内各项工作制度，做到出满勤、

干满点，无耻到、早退等违纪现象发生。科室大多数通知经常加班加点，放弃节假日休息，

不计较个人得失。廉洁行医，无以医谋私、损害病人利益的现象发生，坚决抵制商业贿赂。

三、加强科室管理，超额完成全年工作任务。

定期召开科务会，传达院领导的各项工作安排及科室工作安排。质量管理小组每周进行

一次医疗护理质量检查，对存在的问题及时解决处理，确保医疗安全。

在二甲复审工作中，遵循PDCA循环原理，结合本科实际，通过质量管理计划的制定及

组织实现的过程，使本科的医疗质量和安全的持续改进有了极大的提高和完善。

肾内科在人员少、床位少、透析机少疾病人多的情况下，克服困难，全科人员加班加点

的工作，超额完成了上半年的各项工作任务，床位利用率260%，半年业务收入约650万元，

收治住院病人500余人，血液透析达5500人次。

为保证透析病人的治疗抢救及时到位，对透析机、抢救药品、器械安排专人管理，定期

保养，每周检查，使抢救药品齐备，透析机及各种器械的完好率达100%，同时加强医护人

员的培训，熟悉掌握各种器械的操作及一般故障的处理。

四、学习院内感染基础知识，严格技术操作规程。

全科人员积极参加院组织的各项院内感染知识培训班和业务考核，科室每日进行一次院

内感染知识学习，每季度进行一次考试。加强科室医疗器械的消毒管理，严格执行各项医疗

护理技术的操作规程。

尤其在二甲复审工作中，对全科人员强化了院内感染意识，对手卫生及多重耐药菌的感

染的相关知识进行了深刻的学习及领会，人人掌握，人人知晓，在二甲复审工作中，受到上

级专家的肯定和好评。五、积极开展新技术。

为提高尿毒症患者的生存质量，开展了组合型人工肾、血液滤过、血液灌流、腹水回输、

血透用股静脉置管、血透用颈内静脉置管、血透用动-静脉内瘘术。成功抢救了多名多器官

衰竭、顽固性心衰、重度肝衰、中毒及难治性免疫性疾病患者。同时对部分尿毒症患者开展

了腹膜透析治疗。

在度上半年工作中，虽然做了大量工作，取得了一定成绩，但仍有不足之处：

1.对党的工作、方针、政策领悟不深刻，思想保守，缺乏开拓创新精神，新项目、新技

术开展的较少。

2.科室管理欠完善，个别医护人员缺乏与患者的沟通，存在医患关系不和谐的现象。

3.个别医护人员无菌操作欠规范。

目前肾内科病人多，但医生少，床位少，透析机少，病人住院难及透析等待的矛盾突出，

争取下半年再进一步缩短患者平均住院日、购置新透析机，以改善患者住院难及透析等待的

问题。借二甲复审成功的东风，使医疗质量、安全、服务有一个持续的改进和提高，务实爬

坡，在以后的工作中争创一流。

2023肾病科工作总结2

202x年肾病科分科，恰逢我院迎接三甲评审，在护理部及科护士长的领导下，在科主

任的指导下，紧紧围绕护理部及科室工作计划开展工作。以争创三甲为核心，以优质护理工

作为基础，以