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运营管理人员岗位职责10篇72992--第1页
运营管理人员岗位职责10篇
运营管理人员岗位职责(篇1)
1、组织相关专业部门对项目开发计划及项目运营目标书进行
综合评审,从项目运营维度给予专业意见,报公司决策;
2、监督项目计划的落实情况,协调各部门解决出现的问题,
确保项目重要节点工作的按期完成;
3、建立运营报告体系,按照集团区域要求定期撰写公司的运
营报告并有针对性地发布(运营状况、问题、风险、面临机会及
重大事项的处理情况等内容);对各项责任指标的完成情况进行监
控、督促、提醒、预警,跟进项目进度完成情况进行考核;
4、督促及时完整收集各项目运营计划执行过程中各种信息,
组织编制年度/季度/月度《运营分析报告》;
5、制定项目运营预警风险防范机制,根据项目运营计划执行
情况,及时经营风险预警;
运营管理人员岗位职责(篇2)
1)负责公司销售部门的销售执行商务工作;
2)协助销售进行销售合同的审批;
3)根据批准后的销售合同、外采合同、第三方服务合同及相
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关文件的审批及签订;
4)负责公司与客户之间的商务沟通及衔接;
5)负责销售合同的执行、跟踪,确认、安排发货及跟踪到货
日期;
6)负责根据销售合同条款准确及时登记应收账款、积极配合
销售进行应收账款的核对并跟踪收款,收到合同相关款项后及时
入账核销应收账款;
7)负责根据合同执行情况申请销售发票,并联系客户邮寄、
跟踪发票送达;
8)负责整理/归档销售合同、外采合同、第三方服务合同等文
件;
9)完成上级交办的其他工作;
运营管理人员岗位职责(篇3)
1、负责产品的运营规划,结合产品需求,制定一系列完善的
产品整体运营规划并执行;
2、负责产品的营销规划,达成运营目标;
3、商务合作,负责产品的对外商务开拓和合作,达成运营目
标;
4、数据分析,针对运营工作进行数据跟踪分析,根据数据效
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果,推进产品的改进和营销策略的改变;
5、市场监控,检测市场发展动态,发现用户需求,配合公司
改进产品,对竞争对手发展动态保持灵敏的嗅觉,并能给出恰当
的对策;
运营管理人员岗位职责(篇4)
1、主持审计全面工作制定内审规章制度规范、流程化,制订
年度工作计划,落实具体审计项目,并负责组织实施,年终负责
工作总结定时,具体,有计划性;负责日常的审计业务工作,抓
好重点审计有效、合法。
2、负责公司财务及相关核算单位的审计审计财务部的会计报
表不定时、定时对财务预决算进行审计,对资金的管理和使用进
行监督有效、及时对财产、物资增减和使用的真实、合法及效益
性进行审计监督有效、及时对财务规章制度和内部控制制度进行
检查。
3、负责组织完成有关人员经济责任的审计工作对负责人进行
经济责任审计有效、真实,对企业内部控制制度的健全性和有效
性做出有效、及时的评价。
4、负责组织做好专项工程的审计工作对基建、修缮工程项目
概(预)算的执行情况及决算进行审计,审核有关项目财务收支的
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