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内训师管理办法

第一章总则

第一条为规范公司内训师管理相关事项，充分挖掘公司内部

培训资源，建设和管理公司内训师队伍，提升公司培训工作质量

和员工整体素质，特制定本办法。

第二条内训师是指由企业选拔，经考核符合相关条件后，并

承担基础授课任务的内部管理与专业技术人员。

第三条人力资源部是内训师的归口管理部门。

第四条适用范围：本办法适用于公司本部、分支机构及各项

目部全体员工。

第二章内训师的标准

第五条内训师分为初级内训师、高级内训师和资深内训师三

级。

第六条内训师应具备以下基本要求：

（一）拥护党的领导，道德品质好，爱岗敬业，身体健康，

无不良记录；

（二）在专业领域内具有扎实的专业理论知识和实践工作经

验；

（三）具备一定的培训教学经验，善于沟通和引导，掌握授

课的基本技巧，经培训后取得内训师资格；

（四）具备良好的文字功底和语言表达能力；

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（五）担任项目副经理、部门经理助理、分公司副职及以上

职级；

（六）取得中级及以上职称，学历为本科及以上，特别优秀

的技术专家可放宽学历要求。

第七条内训师的评聘标准

（一）初级内训师：有专业领域5年及以上工作经验，具备

中级职称，对所从事的领域有一定的研究，获得过公司级及以上

的荣誉；

（二）高级内训师：有专业领域8年及以上工作经验，具备

高级职称，是公司某个领域的专家，获得过XX级及以上的荣誉，

或有发表的论文、取得的专利、工法、著作等；

（三）资深内训师：有专业领域10年及以上工作经验，具备

高级职称，是行业内有影响力的专家，获得过行业荣誉，发表的

论文、取得的专利、工法、著作等在行业内有一定的影响力。

第三章内训师的聘用

第八条报名：由相关部门推荐或个人自荐，填写《内训师评

聘表》，提交人力资源部。

第九条资格审查：人力资源部征询申请者所在业务部门意见，

对报名人员进行初步的资格审查，再由人力资源部及相关业务部

门负责人对内训师候选人进行评估。

第十条内训师必须经过授课能力基础培训，经过TTT培养

（TrainingtheTrainertoTrain的缩写意为培训培训师），由

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TTT专业培训师对讲师能力认证候选人进行培训效果评估。

第十一条内训师聘任

对于经过TTT培养认证的人员，聘任为公司内训师，聘期三年，

由内训师评聘工作小组办理聘任手续，颁发资格证书。

第四章内训师的职责与权利

第十二条内训师的职责

1.培训课程的开发：根据公司课程开发规划的总体要求，结合

实际情况，进行本专业领域课程的开发。

2.培训授课：以培训效果为导向，积极做好备课工作，每年授

课满足一定的课时数，其中初级内训师不少于8课时，高级内训师

不少于12课时，资深内训师不少于16课时。

3.效果追踪与反馈：认真做好培训记录并对培训后的效果进行

追踪，分析总结培训工作，提出培训管理与课程完善合理化建议。