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员工月度绩效考核管理评分

绩效考核与员工的工资直接挂钩,因此一份合理的绩效考核非常重

要,下面是由作者给大家带来员工月度绩效考核管理评分5篇，让我们

一起来看看！

员工月度绩效考核管理评分篇1

一、安全、运行、生产

1、凡上发生的重大事故均上报处理。一般性责任事故应分清责任，

分别扣责任人50%、安全员20%、所长10%的月度安全奖。

2、人为使一级漏电总保护拒动，扣安全员30元、责任人100元；

末端少正确试跳或少记录一次扣责任人20元。

3、上级领导发现挂钩线一处，扣所长、安全员、技术员各10元、

责任人50元；所领导及安全员发现一处扣责任人30元。

4、施工中，发现一次不戴安全帽、安全带、违反操作规程作业者，

一次扣当事人50元，工作负责人20元。所用民工应签定临时用工协议，

施工中，民工应戴安全帽，违者扣施工负责人20元。

5、高压无票工作扣责任人一次50元，低压无票工作扣责任人一

次30元；私下承接施工任务，每次每人扣200——500元。

6、安全员每年、季、月定期组织开展安全活动及安全分析会并记

录齐全，及时上报各类报表，对每起违章事件均做到“四不放过”，善

于发现问题且不隐瞒；否则一次扣20——50元。

7、努力做好电力设施的保护和宣传工作，在责任区内，因巡视、

检查不到位而发生外力破坏造成损失的，分别扣专职和护线员50—100

元。

8、发生供电所内部偷盗及火灾事故应分清责任，一次扣所长、安

全员50—100元、值班员每人200元，巡视不到位加倍扣罚；无故退运

防盗警报器，一经查实，扣值班人员每人30元。

9、千元及以内的交通责任事故损失，驾驶员承担50%，千元以上

的除交警部门处理外，应上报上级部门处理；驾驶摩托车必须证照齐全，

未尽事宜请参照“交通法”执行。

10、高、低压线路、配电及设备坚持按区域每月至少巡视一次并

做好记录，少一次扣20元。巡视中发现问题不报告或巡视不到位，一

次扣责任人30元；凡检查中发现的危及缺陷应及时进行消缺，二次检

查仍保留的，发现一次扣责任人20元，专职10元。

11、正常业扩无故拖延一天扣责任人每人20元，因工作失职导致

业扩外流一次扣责任人100—200元；施工人员在施工中应加强施工工

艺的提高，每次验收发现严重缺陷的一次扣责任人30元。

12、除自然因素外，因巡视不到位或工作失责而造成各类电气设

备损、毁（含各类熔断器）者，按其价值扣专职5%、责任人20%作赔偿。

13、线路设备完好率应保持100%，每下降1个百分点扣专职及责

任人5元；配电装置私自变更一次扣责任人100元。

14、用电要申请，未经领导批准的用电（含临时用电），除处罚

当事人外，扣相关责任人：灯50元、力100元。

15、所有统配的工器具无故损坏、丢失者，工作负责人按现行价

值的10%、直接责任人按40%赔偿；个人工器具使用损坏不补，影响工

作的，直接扣工资购买。

16、每次新建、改建工程均有施工负责人通知技术、安全、核算、

计量等专职验收合格后方可送电（照明由计量专职验收）；无故不参加

验收者分别扣20元，验收不到位而造成设备损坏，参加验收者按其价

值的20%赔偿，未经验收合格送电者，扣责任人50—100元。

17、抄表人员应于每月3号前将抄表单交至营业厅，迟交抄表单

一天扣20元，估表或委托他人代抄，动力表一次扣30元、照明表10

元；抄见率：居民低于98%、其他低于100%，扣抄表责任人30—50元，

低于以上考核标准5个百分点的抄见率加倍考核。

18、抄表过程中应善于发现计量表计的故障、用户私自移表、启

封、增容、窃电，必须及时上报处理，否则一次扣抄表员20—50元；

私自改变进、接户线以及用电性质等违章现象一次扣责任人50—100元。

19、因工作马虎或失职未发现计量故障等而少收电费者，抄收人

员除负责追讨应收电费外，动力表及总表每套扣50—100元，照明表扣

50元；计量外勤未及时处理造成损失的同上处罚。

20、抄收、核算、开票的差错率应小于千分之二，每超过一个百

分点扣责任人3