配送中心的成本管理.pdfVIP

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第八章

配送中心的本钱管理

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本章目标:

1理解物流本钱的含义

2了解物流本钱的分类

3描述物流本钱核算

4了解配送中心的物流本钱构成

5了解配送中心物流本钱控

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第一节物流本钱根底

一、物流成本的定义及构成

所谓物流成本,

是指产品空间位移(包

括静止)过程中所耗

费的各种劳动的

货币表现。

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物流冰山

¡运输费和保管费

¡其他费用

¡特征:没有标准,不可比较,也没有行业平均物流

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物流本钱主要由以下局部构成

从事物流工作人员的工资、

1

奖金和各种形式的补贴。

2物流过程中的物质损耗

3运输、装卸搬运、储存等费用的支出

4商品在运输、保管过程中的合理损耗。

5在组织物流活动中发生的其它费用

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二、物流本钱确实定及分类

1、物流本钱确实定:

典型的物流本钱可归

类为三大项:直接本钱、

间接本钱、日常费用。

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2、物流本钱的分类

ABC

按照物流的范围按支付形态的不按物流的功能分

分类同分类类

材料费

供应物流费

人工费物品流通费

企业内物流费维护费

销售物流费一般经费信息流通费

特别经费

回收物流费

委托物流费

废弃物物流费其他支付的物流费物流管理费

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三、物流本钱之间的背反规律

在物流功能之间,一种功能本钱的削减会使另一种功能的本钱增

多。因为各种费用互相关连,必须考虑整体的最正确本钱

1.缺货本钱与库存本钱

缺货率断档率或脱销率保管费用

商品的库存量

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2.物流效劳与物流本钱之间的“效益互换〞

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3、配送中心数目与响应时间的关系

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