酒店培训计划方案(通用10篇).pdf

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酒店培训计划方案(通用10篇)

酒店培训计划方案(通用10篇)

为了确保事情或工作有序有效开展,我们需要事先制定方案,方

案具有可操作性和可行性的特点。那么我们该怎么去写方案呢?以下

是小编为大家收集的酒店培训计划方案(通用10篇),欢迎阅读,希

望大家能够喜欢。

酒店培训计划方案1

一、培训目的

这个部分主要强调为何培训,一般都是要增进服务意识,提高员

工素质及技能

二、培训对象

培训人员有新进入酒店的人员和在职的员工

三、培训内容

培训要求:

1、培训期间要求工装整齐,人员整齐。

2、培训期间不允许佩带手机/香烟/钥匙以及员工三宝等硬物。

3、培训期间不允许说笑、聊天、乱动、有问题喊报告。

4、培训站位时、要以标准站立姿势站位、站位高到低一字排开。

培训时间60分钟:

15分钟:全员形体培训:要求跨立要领{其中考核个别房间价位}

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15分钟:贯彻服务员领位礼貌用语。

30分钟:培训人员中提出几名服务员来实际操作领位流程{其余

员工继续形体}

领位礼貌用语:

1、晚上好,欢迎光临黄金北岸。

2、贵宾几位,有预定的房间吗?

3、贵宾您好,订房人贵姓或手机尾号是多少?

4、贵宾您好,为您安排中包可以吗?

5、房间价位348元,这后不开发票278元,您看可以吗?

6、贵宾您好,您的房间这边请,请跟我来。

7、楼层接待贵宾几位!

8、收到谢谢,晚上好,欢迎光临黄金北岸。

9、贵宾您好,您的房间这边请。

10、您的房间到了,祝您玩的愉快。

酒店培训计划方案2

一、酒店有关规章制度和员工手册的学习。

1、上下班走员工通道,并接受保安员检查。

2、上下班必须打卡,不得漏打或替人代打。

3、确因不能上班的员工,应提前一天请假,如有特殊情况,应

通知部门主管,并得到许可,否则视为旷工。

4、不准使用客用设施。(卫生间,电梯)

5、不可以酒店摄影及摄像。

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6、单车和摩托车必须停放在指定位置。

7、员工必须佩戴工号牌,如因使用时间长损坏,可到综合办换

领。

8、如遗失被窃,应立即到综合部补办,补办费用:工号牌10元、

更衣柜钥匙5元,餐卡10元。

员工就餐时间:08:50—09:30;12:00—12:40;13:50—14:

30;18:00—18:30;21:00—21:30

9、用餐时自备勺子和筷子,就餐卡仅供员工本人使用,不得转

让,自觉保持餐厅秩序,依次排队,不可争恐后。

10、自觉维护员工餐厅清洁卫生,不准乱倒乱吐饭菜残渣,保持

桌面清洁。

11、爱护食物,珍惜粮食,坚决反对浪费现象。

12、不得将食品带出员工餐厅。

二、服务的含义及服务员的职责

服务是酒店向客人出售的特殊商品,既是商品,就会同其他产品

一样具有检验其品质优劣的标准,这个标准就称之为质量,即服务质

量。服务质量,是指酒店为宾客提供的服务适合和满足宾客需要的程

度,或者说,是指服务能够满足宾客需求特性的总和。服务质量对酒

店竞争具有决定性作用。对酒店来说,经营是前提,管理是关键,服

务是支柱。服务质量不仅是管理的综合体现,而且直接影响着经营效

果。服务质量的好坏取决于两个方面的因素:一是物的因素;二是人

的因素。其中人的因素尤为重要。酒店全体员工必须树立高度的“顾

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客”意识,顾客是酒店的真正“老板”,“顾客至上”应是酒店必须遵

循的宗旨。

“顾客至上”必须体现在员工的服务工作中,形成一种服务意识。

这种意识就是酒店员工以顾客为核心开展工作,以满足顾客需求,让

顾客满意为标准,时

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