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红黄绿管理制度规定范文

红黄绿管理制度

第一章总则

第一条为了规范员工工作行为，提高工作效率，保障公司正

常运转，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司所有员工，包括正式员工、实

习生、兼职员工等。

第三条红黄绿管理制度是根据员工工作表现的不同，将员工

的管理与服务进行区分，并采取相应的激励措施。红黄绿三个

级别的管理与服务包括：红色管理与服务、黄色管理与服务、

绿色管理与服务。

第四条红黄绿管理与服务的具体标准由公司人力资源部门制

定，并根据实际情况进行动态调整。

第五条公司将定期对员工的管理与服务进行评估，并将评估

结果作为员工晋升、奖惩和职业发展的依据。

第二章红色管理与服务

第六条红色管理与服务适用于表现优秀的员工。

第七条红色管理与服务的具体标准如下：

1.完成工作指标：员工在规定的时间内完成工作任务，并达到

预定的工作指标。

2.积极主动：员工在工作中主动提出建议和改进意见，并能积

极参与团队工作和合作。

3.稳定性：员工在工作岗位上保持良好的稳定性，不频繁调换

岗位或离职。

4.学习能力：员工具备较强的学习能力，能够不断提升自己的

专业技能。

第八条红色管理与服务的激励措施如下：

1.工资提升：员工在评估中达到红色管理与服务的标准，将获

得相应的工资调整，调整幅度由公司人力资源部门决定。

2.员工培训：公司将提供相应的培训机会，帮助员工进一步提

升自己的专业知识和能力。

3.晋升机会：员工展现出优秀的工作能力和潜力，将获得更多

晋升的机会。

第九条红色管理与服务的评估周期为每年一次。

第十条员工被评定为红色管理与服务后，需在一年内保持良

好的工作状态，否则将被调整到黄色管理与服务。

第三章黄色管理与服务

第十一条黄色管理与服务适用于一般表现的员工。

第十二条黄色管理与服务的具体标准如下：

1.达成工作目标：员工能够完成工作任务，并达到基本的工作

指标。

2.团队合作：员工能遵守公司规章制度，与同事有效合作，并

能够接受上级的指导和安排。

3.自我激励：员工能够自我约束，保持良好的工作态度，能够

主动解决工作中遇到的问题。

4.员工纪律：员工能够按时上下班，不迟到早退，不旷工请假，

服从公司的管理。

第十三条黄色管理与服务的激励措施如下：

1.工资稳定：员工在评估中达到黄色管理与服务的标准，工资

将维持稳定，不会出现明显上升或下降。

2.培训机会：公司将根据员工需要提供必要的培训机会，帮助

员工提升自己的能力。

3.职业发展：员工有机会参与一些重要项目，提升自己的职业

发展前景。

第十四条黄色管理与服务的评估周期为每半年一次。

第十五条员工被评定为黄色管理与服务后，需在一年内保持

不低于黄色的表现水平，否则将被调整到绿色管理与服务。

第四章绿色管理与服务

第十六条绿色管理与服务适用于表现不佳的员工。

第十七条绿色管理与服务的具体标准如下：

1.工作品质：员工在工作中出现严重的失误或质量问题。

2.工作态度：员工不配合团队合作，经常表现出消极、懒散等

不良态度。

3.纪律问题：员工经常迟到早退，旷工请假问题严重；或员工

屡次违反公司的规章制度。

第十八条绿色管理与服务的激励措施如下：

1.薪资调整：员工在评估中达到绿色管理与服务的标准，工资

将有所下降，下降幅度由公司人力资源部门决定。

2.个别培训：公司将对员工进行个别培训，提升员工的工作能

力和素质。

3.警告处分：如果员工的表现不能得到校正，将给予相应的惩

罚，包括警告、降职、甚至解雇。

第十九条绿色管理与服务的评估周期为每季度一次。

第二十条员工被评定为绿色管理与服务后，需在规定时间内

改进工作表现，否则将面临更严重的处罚。

第五章附则

第二十一条公司将根据员工的实际表现情况，对红黄绿管理

与服务的具体标准进行动态调整。

第二十二条若员工对管理制度有不满或建议，可以向公司人

力资源部门进行反馈。

第二十三条本管理制度自颁布之日起执行，具体细则由公司

人力资源部门制定并进行修订。

第二十四条公司对于管理制度的解释权归属于公司领导层，

如有不明之处可向相关部门咨询。