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设备物资部个人工作总结

时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，回

顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，为此要做好工作总结。

你所见过的工作总结应该是什么样的？以下是店铺精心整理的设备物

资部个人工作总结，欢迎大家分享。

设备物资部个人工作总结1

20xx年公司的检修任务已经顺利完成，各车间逐渐恢复正常运行，

在各车间和部门及外协单位的积极努力和配合之下，我们提前完成了

公司下达的年度检修工作任务，并使投料生产提前且顺利进行。

一、检修前期的准备工作

检修前，领导明确了在检修项目方面的项目负责人，检修负责人

以及外协单位，将检修项目逐级落实。各级管理人员根据检修项目的

具体情况，合理安排施工力量。对于检修项目也是经过多次的评审会

议，最终出台大检修项目计划，努力做到使每个项目都能让施工单位

详细了解，防止出现安全事故及检修质量的问题。检修前的准备工作

真正做到了责任到人、任务落实到位、各尽其责，为检修目标的顺利

完成做好了全面准备。

二、检修期间的主要工作

作为设备物资部的一员，大检修时期的主要工作是负责检维修项

目：

①精炼车间、造硫车间、渣选车间起重机械的检维修；

②制氧车间空压机、氧压机、透平膨胀机检维修；及真空泵B机

组和电机更换；

③精炼车间2#、3#转炉托轮轴瓦的更换；

④造锍车间高温风机、电除尘、余热锅炉的保温拆除与恢复。

⑤做好每天的检修报表及检修会议纪要。

最终自己负责的检修项目在检修结束时按照要求全部完成，起车

时未造成投料生产延误，生产投料后未因检修质量不合格造成返工或

影响生产。

检修期间一直认真履行自己的职责，每台车都去仔细的按照检修

项目并且检查检修质量，保证检修完的每一台行车都不会出现任何质

量问题。在检修中，由于主厂房行车使用频繁给检修带来了很大的困

难和危险，需要安全保护措施，经过车间及各施工单位现场的积极协

调配合，在检修区域设置了安全警戒线，保证了现场的施工安全，且

顺利的将检修任务完成。在设备检修期间一直确保自己负责的每个项

目都能够提前和车间及外协单位协调落实安排到位，从检修开始到结

束的这段时间里，我主动放弃了休息时间，检修中自己从未因个人私

事而请假休息，一心为单位做好此次检修工作。检修一开始担心会因

自己所协调不到位而影响项目进度，影响公司整体检修进度，所以一

直保持最好的状态，积极协调，最终通过自己的努力以及公司各单位

领导同事的全力配合下，顺利地完成了此次任务。

三、检修体会

在此次检修中我始终铭记安全第一的理念，严格执行公司安全规

定办理各项作业票，在车间和施工单位配合下顺利地完成了检修任务。

从项目跟踪实施以及和专业人员的交谈请教、现场学习、现场检修过

程中，丰富了自己的经验，谨记粗心大意给我们带来的教训；在平时

的工作中，我会先做好日常工作，在保证日常工作全部完成的情况下，

经常和车间技术人员进行工作交流，努力学习技术，不断的充实自己，

解决生产中碰到的实际问题，更好的完成公司和部门交给我的各项工

作。20xx年检修工作已圆满落下帷幕，在以后的工作中，我们将会继

续发扬好成绩，改正不足，力争将明年的检修工作做得更好。

设备物资部个人工作总结2

时光飞逝，伴随着党的十八大会议的胜利召开，转眼间，20xx年

已经进入尾声。一直以来我部在各级领导和兄弟部门的支持和帮助下，

紧紧围绕总承包三个目标管理体系要求，积极开展工作，较好地完成

了相应的工作任务。设备物资部按时保质保量的完成了每一项工作，

全力以赴为抚顺东洲区石化新城核心区建设BT项目建设服务。现将我

的工作情况总结如下：

一、建立健全组织机构与规章制度，认真贯彻上级部门的.指示精

神

1、建立健全了组织机构，在设备物资人力资源紧缺的情况下，总

承包部设立了设备物资部，并要求工区设立了相应的部门，明确了职

责范围，使得总包部和工区之间分工明确，责任清晰。

2、我们认真学习武清BT项目一些好的管理经验、管理制度，完

善管理办法。总包部根据公司程序文件和三个目标管理体系要求，结

合抚顺BT项目的特点，我们编制了《设备物资管理实施细则》、《部

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