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第2章网络方案
•本章要求:
•1.掌握网络图绘制方法。
•2.掌握关键线路法〔CPM〕。
•3.了解方案评审技术方法〔PERT〕。
.
引例:贝克特尔公司
•时间:1991年海湾战争后
•地点:科威特
•人物:工程管理小组
•事件:油田灭
.
大型工程管理阶段划分
1.规划:〔1〕设定目标
〔2〕组织团队
〔3〕将需求与定时工程活动相连
2.排程:将资源〔人,财,物〕与具体活动
相连
所用工具:关键路线方法〔CPM〕;
网络方案平审方法〔PERT〕
.
3.控制:〔1〕监控资源,本钱,质量等
工程排程的作用
1.显示每项活动之间以及与整个工程
之间的关系。
2.确定活动之间的先后次序关系。
3.对各项活动进行现实的排程和本钱
估计。
4.确定工程中的关键障碍。
.
对生产、科研等工程〔工程〕的方案和管理,用
网络图表示;对网络图进行分析;对工程的方案和
管理进行统筹安排
现常用对工程〔工程〕的直观图示中,用横线图(
条形图〔华罗庚〕、甘特图〔Gantt〕)。
.
网络图的绘划
工程〔工程〕与网络图
.
下面讨论在对工程〔工程〕已经分解
双代号网络图根本概念
工序(作业、活动、工作):指任何消耗时间或资源的行动。
事项(节点):工序的开始或结束(发生于瞬间,既不消耗时间、
也不消耗资源)。
紧前工序:在另一工序开始前必须完成的工序。
箭线:表示工序(作业、活动、工作)。虚箭线表虚工序。
工序名称
i持续时间j
.
双代号网络图的组成要素
〔1〕实箭头线:代表实际工序
〔2〕虚箭头线:代表虚工序
〔3〕结点:代表工序的结束或开始,又称
事件或事项。
.
关于结点的说
•结点表示一个事项,又称为事件,代表工序的开始或
者结束。
•在双代号网络图中,每道工序首尾都必须采用结点来
表示,连接工序箭尾的结点称为该工序的紧前事项,
连接工序箭头的结点称为该工序的紧后事项。
•网络图的开始结点称为总开工事项,而最后工序的结
束结点称为完工事项。
•在双代号网络图中,结点采用圆圈表示,圈内标注上
该结点的序号。
•结点编号一般采用箭杆删除法进行。
.
绘制双代号网络图规那么
1.不允许出现循环回路。
2.每一箭头线首尾必须有结点。
3.任意两个结点之间最多只能有一条箭
头线直接相连。
4.总开工事项和完工事项都仅有一个。
5.事项编号:一般采用箭杆删除法。
.
绘图规那么(双代号)
A
•1.起点和终点(一般都只一个)1
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