施工图设计流程.pdfVIP

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编号:DGJZY-OP/PL-003

东莞市佳兆业房地产开发有限公司

版号:A/0

施工图设计流程

编制日期

审核日期

批准日期

修订记录

日期修订状态修改内容修改人审核人批准人

0

施工图设计流程

1.范围

本流程适用于公司确定实施方案设计后,对施工图设计(包括方案深化)过程的控制。

2.控制目标

2.1控制目标:规范施工图设计流程,明确其部门职责、工作方法。确保与设计单位沟通

的充分、及时和准确,为开发部报建及时提供所需图纸,为项目施工作好准备。

3.主要涉及岗位

3.1流程所有者:设计部、项目部

3.2相关岗位:总工程师、设计部(部门经理、建筑工程师、结构工程师)、

开发部、项目部

4.主要控制点

4.1提出《扩初设计要求》及《施工图设计要求》

4.2施工图公司内部评审

4.3图纸会审

1

施工图设计流程

总工/总经理设计部设计单位开发部项目部支持文件记录

方案报批

单体方案报批后

政府审查意见

提供勘探报告、结

形成各专业构(试桩报告)、

施工设计要求

设计要求水暖电气、设备设

计等要求

是否需要

Y

扩初深化

设计沟通交流方案深化

组织审查参与审查评审记录

N

整理设计

完成扩初方案

修改建议

政府部

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