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第二章财务战略管理
v战略与财务战略概述
v财务战略决策分析
v财务战略执行
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战略与财务战略概述
v战略与财务战略的含义
v财务战略的特点
v财务战略的分类
v财务战略管理流程
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战略与财务战略概述
v战略与财务战略的含义：
v战略：
v1、意图与愿景
v2、未来长期开展规划
v3、具有全局性、重大性及系统性特征
v4、其核心在于核心优势的培育
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战略与财务战略概述
v财务战略：
v企业战略的子战略
v筹资资本、管理和运用资本的战略
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战略与财务战略概述
v财务战略的特点：
v1、支持性
v经营战略—生产战略、营销战略、财务战略
v2、互逆性：
v经营风险—财务风险匹配
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战略与财务战略概述
v3、动态性：
v环境变化大小、持续性
v4、全员性
v各部门协作
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战略与财务战略概述
v财务战略的分类：
v〔1〕按风险承受程度
v扩张型：较高负债、较高收益、少分配
v稳健型：低负债、高收益、中分配
v收缩型：高负债、低收益、少分配
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战略与财务战略概述
v2、按内容分类：
v投资战略：
v产业经营战略—核心产业
v资本经营战略—增长产业
v货币经营战略—种子产业、收缩产业
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战略与财务战略概述
v财务战略管理流程：
v战略分析决策—战略执行—战略评价
v战略分析决策：总体战略—财务战略〔投资
战略与筹资战略〕
v战略执行：全面预算—预警与财务控制
v战略评价：基于战略和价值创造的业绩评价
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财务战略决策分析
v总体战略分析：
v1、宏观经济导向分析
v2、经济周期法
v3、标杆法
v4、SWOT:优势〔S〕、弱点〔W〕、时机〔O〕、
威胁〔T〕
v5、企业生命周期法：初创期、开展期、成熟期与衰
退期
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财务战略决策分析
v投资战略决策分析〔分析单位SBU)：
v〔1〕波士顿矩阵法〔企业各分部〕：
v产业销售增长〔高、中、低〕、市场份额〔
高、中、低〕
v分类：明星、问号、现金牛、痩狗
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财务战略决策分析
v市场份额
产业销售增长率明星问号
现金牛痩狗
精选ppt
财务战略决策分析
v〔2〕通用电气矩阵法：
v行业
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