宝塔宁东事务二期工程事务管控手册.pdfVIP

宝塔石化宁东工程项目（二期工程）管理手册

一、组织结构

宝塔石化宁东工程项目项目部组织架构

项目总经理

项目副总经理项目副总经理项目副总经理项目副总经理

工程部综合管理部

土建组催原公动铁计设物H质

化料用力路划计资S量行档

设备组裂预工站栈控联仓E监管案

化处程项台制络储部督组室

安装组项理项目项部部部部

目项目组目

电仪组组目组组

组

注：1、工程部负责工程项目的总体协调、项目部组建及工程专业管理。2、项目部负责所管辖工程协调工作及施工合同执行。①催化裂化项目部所管辖的工程有：催化

裂化装置工程、焦化装置技改工程、脱硫脱硝装置工程、聚丙烯装置工程。①原料预处理装置项目部所管辖的工程有：500万吨/年原料预处理装置工程、碳四芳构化装

置工程、气分装置工程、MTBE装置工程、甲醇制氢装置工程。①公用工程项目部所管辖的工程有：全厂地下给排水管网、全厂工艺系统管网、公用工程及辅助设施。①

动力站项目部所管辖工程有：动力站区域内所有工程。①铁路栈台项目部所管辖的工程有：宁东东区（除PTA项目外）所有工程。

综合管理部组织架构

综合管理部经理

行档

管案

组室

文人行文档

秘事政控案

外后管员员

联勤理

员员员

定编6人

工程部组织架构

工程部经理

安电设土

装仪备建

组组组组

管道仪电静动土

钢构表气设设